»قطار علوم األرض«يندفع بقوة نحو املستقبل

Transkript

1 إدراج واحة األحساء في قائمة التراث العاملي واحة األحساء أو ربما يجدر بنا تسميتها "أعجوبة المملكة الخامسة" بحسب تصنيف اليونيسكو وذلك العتمادها وإدراجها مؤخر ا موقع ا للتراث العالمي اإلنساني من قبل ممثلي لجنة التراث العالمي في االجتماع الذي ع قد في مملكة البحرين الشقيقة لتصبح خامس موقع في تاريخ المملكة يتم إدراجه في القائمة من بعد مدائن صالح وحي الطريف بالدرعية التاريخية وجدة التاريخية ومواقع الرسوم الصخرية في موقعي جبة والشويمس في منطقة حائل ويعود ذلك لقيمة األحساء التراثية والجمالية المرتبطة ارتباط ا وثيق ا بتاريخ هذه الواحة التي تمك ن سكانها من التغلب على كثير من التحديات مع المحافظة على بيئتهم المحيطة. صفحة 13 الخميس ٢١ شوال 1439 ه ٥ يوليو 2018 م نشرة أسبوعية تصدرها أرامكو السعودية لموظفيها»قطار علوم األرض«يندفع بقوة نحو املستقبل لم يكن اكتشاف ربع احتياطي العالم من الزيت الذي يقبع بصمت في أعماق رمال المملكة العربية السعودية ليتحقق لكن إرادة اهلل ثم الحدس والعمل الدؤوب عملت على تحويل الفشل المحبط إلى واحدة من أكثر قصص مغامرات العصر الحديث ثراء. واستمرت الصعوبات في أعمال التنقيب لسنوات حتى وقتنا الحاضر ولكن التطور الذي حدث في العالم بسبب الثورات الصناعية األولى والثانية والثالثة من ناحية العلوم والتقنيات الحديثة سه ل كثير ا تنفيذ األعمال التي كانت ت نفذ في العقود المبكرة والمتوسطة من القرن الماضي. وقد ساعد ذلك أرامكو السعودية في تطبيق أفضل التقنيات وأكثرها تطور ا سواء تلك التي تستوردها من شركات أخرى أم التي تبتكرها داخلي ا. كما تطو رت المعارف والعلوم إذ أصبحت الشركة تبتعث طالبها وطالباتها إلى أفضل الجامعات العالمية لدراسة الجيولوجيا والجيوفيزياء ليتخرجوا فيها ثم يعودوا مسلحين بالمعرفة والخبرة ليتمكنوا من قهر التحديات الكثيرة التي تواجههم أثناء عملهم في مجال التنقيب واإلنتاج. ومن التطورات التي حققت قفزة نوعية ومهمة في عملية التدريب في قطاع التنقيب بأرامكو السعودية ابتكار برنامج تدريبي سريع ومكثف ي طلق عليه اسم قطار علوم األرض وهو برنامج مخصص للطالب الذين تخرجوا حديث ا في تخصصات الجيولوجيا والجيوفيزياء لكي يتأهلوا لممارسة أعمالهم بكل كفاءة وفاعلية. وتبدو الجيولوجية فاطمة المحسن والجيولوجي علي الوحيد يستمعان إلى الدكتور ريتشارد كولير من جامعة ليدز البريطانية الذي يصف بعض الطبقات المنكشفة على سطح األرض في رحلة جيولوجية إلى منطقة مدين شمال المملكة ضمن برنامج أرامكو السعودية للدراسات العليا في الظهران. أسعار النفط خالل األسابيع الخمسة املاضية مركز شمعة للتوح د يحتفل بتخرجي أول 156 دفعة خريج ا أكملوا برنامج»قطار علوم األرض«منذ انطالقته في نوفمبر ٢٠١٣ م ويهدف البرنامج الذي يستمر لمدة ١٨ شهر ا لتسريع تطوير مهارات ومعرفة الموظفين الجدد الملتحقين بقطاع التنقيب عبر أربع محطات يخضعون فيها لتدريب مكث ف. صفحة 5 صفحة $ /25 06/01 06/08 06/15 06/22

2 2 متدر بو مركز التدريب الصناعي في جدة يشاركون في حملة»تشجير«المتدر ب سلمان الغامدي إلى جانب نبتة تحمل اسمه قام بغرسها بمناسبة المبادرة. مجموعة من المتدر بين المشاركين في المبادرة وعدد من موظفي مركز التدريب الصناعي في جدة قبيل انطالق فعاليات المبادرة. عثمان هارون جدة - واصل متدر بو مركز التدريب الصناعي في جدة التزامهم بمسؤوليتهم تجاه البيئة وذلك بغرس خمس عشرة شجرة في محيط المركز خالل حملة»تشجير«التي أطلقها المركز كداللة على اهتمامه بالبيئة وكذلك لرفع مستوى الوعي بين متدربيه وسائر موظفيه. ون فذت هذه الحملة تماشي ا مع مبادرة غرس»مليون شجرة«التي أطلقتها أرامكو السعودية في الظهران. وشارك متدر بون من المسارين األكاديمي والمهني أيض ا بغرس شجرتين تحمل كل منهما أسماءهم وأرقام شاراتهم. وسيتيح هذا للمتدر بين مشاهدة الشجرتين وهما تنموان خالل فترة وجودهم في مركز التدريب الصناعي ثم الحق ا عندما يعودون لزيارة مركز التدريب الصناعي في جدة. شهد أكثر من 50 متدرب ا نشاط زراعة األشجار إلى جانب ناظر التدريب الصناعي في المنطقتين الوسطى والغربية مرزوق اللحياني الذي تحد ث بدوره عن أهمية غرس األشجار وحاجة البشر لها قبل أن يقوم بغرس وزرع شجرته الخاصة. وقال اللحياني:»ت عز ز هذه األشجار البيئة من خالل توفير األوكسجين وتحسين نوعية الهواء وتحسين المناخ والمحافظة على المياه والتربة ودعم الحياة البرية. وخالل هذه العملية تمتص األشجار ثاني أكسيد الكربون وتنتج األوكسجين الذي نتنفسه. لذا من الطبيعي أن نحافظ على البيئة ونحميها«. وأضاف:»إن تعاليم ديننا الحنيف تحثنا على زراعة األشجار لنيل األجر ولإلسهام في االعتناء ببيئتنا الغالية«. فريق عمل رائع وأشاد مدير مركز التدريب الصناعي في جدة بالوكالة السيد بيتر جونز بالتعاون بين جميع موظفي المركز في إطالق الحملة وقال:»نخطط لتوسيع نطاق هذه الحملة على مدار العام لتشمل طالب برنامج الصيف والدفعات الجديدة وجميع الموظفين. ومن الرائع أن نرى الموظفين والمتدر بين يعملون مع ا من أجل تحسين مركز التدريب الصناعي والمجتمع من حولهم«. يد العون وقال مستشار المواد التعليمية في قسم الحلول والخدمات التعليمية عمر كعكي ومهندس الصيانة كمال اللحياني إن الحملة نجحت في إشراك الطالب في التعلم عن األشجار في بيئة تعليمية. واتفقا على أن المتدر بين تعلموا كيفية زراعة األشجار ورعايتها وعب را عن سعادتهما بمد يد العون ومساعدة المتدر بين بأي طريقة ممكنة مضيفين أن المتدر بين تحد وا الطقس الحار لغرس األشجار إدراك ا منهم ألهمية العناية بالبيئة والتزامهم بدعم النظام البيئي المحلي. وقال مدرس اللغة اإلنجليزية للمستويات المتقد مة ستيف براينت:»يجب أن نقوم بدورنا للعناية بالبيئة عن طريق زراعة األشجار والنباتات«في حين عب ر المتدرب زياد الحربي الذي كان فخور ا وسعيد ا بالمشاركة في حملة التشجير عن تطلعه للمشاركة في مزيد من الحمالت المشابهة وقال:»ال يمكن للحياة واإلنسان والحيوان االستمرار دون وجود أشجار تساعدنا على ذلك. نحن ممتنون إلدارة مركز التدريب الصناعي في جدة إلتاحة هذه الفرصة لنا لزراعة أشجار تحمل أسماءنا ليذيع ذكرنا بعد تخرجنا في خدمة مسعى جدير باالهتمام«. املستقبل زاهر ومشرق من جهته قال المعلم في مركز التدريب الصناعي في جدة محمد إسالم:»نريد من جميع الناس أن يزرعوا األشجار وإذا لم يكن ذلك ممكن ا فليكن لديك على األقل نباتات صغيرة أو بادر لزراعة الخضراوات في منزلك فهي ال تتطلب كثير ا من العناية وال تكل ف الكثير«. ووفق ا لمنظمي الحملة عثمان هارون ومعاذ بادويس فإن مركز التدريب الصناعي في جدة ال يعتزم التوقف عند حدود هذه الحملة وقاال:»سننظم هذه الحملة على مدار العام مما سيمك ن جميع الطالب من زراعة األشجار«مشيرين إلى أن إدارة مركز التدريب الصناعي في جدة عرضت صور ا ومقاطع فيديو للحملة على شاشات في مركز التدريب الصناعي في جدة. ولتلخيص هذه الحملة المستمرة قد م الطالب عرض ا عن حملتهم للتشجير أمام جميع الطالب والموظفين واإلدارة في مركز التدريب الصناعي في جدة قبل مشاركتها مع أسرهم وأصدقائهم في المجتمع للمساعدة والحث على التشجير. إضاءة الرونالديون vs. امليسيين عبدالوهاب أبو زيد abdulwahab.bozaid@aramco.com هيئة التحرير ترحب بمشاركة موظفي الشركة في الكتابة لزاوية إضاءة وذلك لتعميم الفائدة من خالل ما يطرح فيها من أفكار متنو عة تعب ر عن آراء ك ت ابها. هل التعصب لفكرة ورأي وعقيدة وأيدلوجية ما فطرة متأصلة في نفس اإلنسان هل هي حاجة م ل ح ة ومطلب أساس ال يشعر باألمان واالطمئنان والسكينة إال به من جانب آخر هل يمكننا القول إن التعصب ما هو إال محض أسوار وجدران متوهمة يقيمها المرء حول ذاته حماية لها من هشاشتها وضعفها أمام كل فكرة أو رأي مغاير هل اإلنسان بحاجة ألن يكون في حالة عداء ظاهر أو باطن أحيان ا مع آخر يتربص به وينصب له الشراك ويتحي ن الفرصة للنيل منه أسئلة ال تزال رهن البحث عن إجابة مؤجلة ربما إجابة قد ال تأتي مهما طال أمد انتظارها أو الوقوف على بابها أو لعلها من الوضوح بحيث ال نستطيع وربما ال نريد أن نراها. من طبائع األمور أن يعتز اإلنسان بهويته ويتشبث بها وهذا حق مشروع ومبرر وطبيعي ولكنه ال يكتفي بذلك بل إنه يظل يربي ذلك الشعور باالنتماء لهوية ما ويغذيه حتى يتضخم وتتحو ل تلك الهوية إلى هوية قاتلة إذا ما استعرنا تعبير الكاتب أمين معلوف في كتابه المهم )الهويات القاتلة(. وللتعصب كما ندرك جميع ا أنماط متعد دة ومستويات مختلفة وهو يكاد يمس ويطال مختلف مناحي الحياة ومن ذلك التعصب الرياضي كما يتجل ى واضح ا عند شريحة كبيرة ولعلها األكبر من المهتمين بالشأن الرياضي والمتابعين له. وقد يظهر ذلك التعصب حيث ال ينبغي له الظهور أو حيث ي توقع أن يضمر ويتضاءل بل ويختفي كما حدث مع منتخبنا الوطني المشارك في كأس العالم هذا العام في روسيا. كان من الواضح لكل متابع لما يدور رحاه في وسائل التواصل االجتماعي )تويتر نموذج ا( أن والء كثير من المتابعين ألنديتهم التي يشجعونها أكبر من والئهم لمنتخب بالدهم سواء أكانوا مدركين لذلك أم لم يكونوا مدركين له. كان مشجعو بعض األندية ينحون بالالئمة على العبي أندية أخرى منافسة في إخفاق منتخبنا خاصة في المباراة األولى االفتتاحية مع منتخب روسيا. وكان كل العب ي صنف باعتباره العب هذا النادي أو ذاك وليس بوصفه العب المنتخب وكأن النادي كان يأتي في المرتبة األولى ثم المنتخب. كان من المعيب تراشق اللوم وكيل االتهامات وتبادلها في وقت كان يتوقع فيه أن يكون الوالء للوطن فوق كل اعتبار. والغريب أن التعصب الكروي لم يقتصر على األندية المحلية والعالمية )في حالة ريال مدريد وبرشلونة على سبيل المثال( بل إنه امتد ليشمل الالعبين األفراد أنفسهم فصرنا نرى»أنصار«رونالدو يخوضون حرب ا شعواء ضد»أنصار«ميسي في»حرب شاملة«ال تبقي وال تذر! حتى إنك صرت تتساءل: ترى كيف ستكون حال الرونالديين والميسيين حين يعتزل هذان الالعبان كرة القدم

3 3 ٥ يوليو 2018 يوف ر ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة مشروع م شترك مع»إن أو ڤي«لتصنيع منصات الحفر وخدمات ما بعد البيع في اململكة الظهران - وق عت أرامكو السعودية يوم الخميس الماضي 14 شوال 1439 ه )28 يونيو 2018 م( اتفاقية شركاء مع شركة ناشونال أويل ويل ڤاركو )إن أو ڤي( إلقامة مشروع مشترك متكامل عالمي المستوى لتصنيع منصات الحفر البرية عالية المواصفات وتصنيع معدات وأجهزة الحفر ومرافق لتقديم خدمات ما بعد البيع في رأس الخير شرقي المملكة. وبموجب هذه االتفاقية ستمتلك أرامكو السعودية حصة %30 من أسهم المشروع المشترك بينما تمتلك شركة )إن أو ڤي( حصة %70. وبهذه المناسبة قال رئيس أرامكو السعودية كبير إدارييها التنفيذيين المهندس أمين حسن الناصر:»ي عد مجال الحفر من أهم المجاالت في صناعة النفط والغاز وبالتالي فهو في غاية األهمية ألرامكو السعودية ويشك ل توطين صناعته أحد أولويات الشركة. وتسعى أرامكو السعودية لجذب االستثمارات النوعية التي تعز ز كفاءة أعمالها من جهة وت سهم في نمو االقتصاد الوطني وتنتقل بالصناعة المحلية لمستويات عالمية بما يتوافق مع تطلعات رؤية المملكة 2030 من جهة أخرى. ونحن نعمل بشكل حثيث لفتح مزيد من فرص التعاون مع الشركات الكبرى والرائدة في المجال الصناعي مثل شركة ناشيونال أويل ويل فاركو التي ت عد من أعرق وأنجح الشركات في العالم في مجال صناعة معدات الحفر وي عد ذلك خطوة مهمة في تنفيذ استراتيجيتنا نحو تطوير قطاع مزدهر في الصناعات والخدمات المساندة لمجال الطاقة كما أنه عالمة فارقة في برنامج توطين المحتوى المحل ي بالمملكة وتعزيز القيمة المضافة في المنتجات المختلفة«. وأضاف الناصر أن أرامكو السعودية تواصل تنفيذ متطلبات برنامج )اكتفاء( لتعزيز القيمة المضافة وتوطين منظومة اإلمداد بالشركة»بما ي سهم في زيادة موثوقية ومرونة األعمال وتقليل التكاليف اللوجستية واختصار الفترات الزمنية لإلنجاز وفي الوقت نفسه ي سهم بشكل كبير في دفع عجلة تطوير قطاع خدمات الطاقة بالمملكة والوصول بمستوى النمو والتنويع االقتصادي إلى أعلى مستوياته. وسيكون هناك بإذن اهلل طلب قوي على منتجات الشركة ونتطلع لتصدير جزء مما يتم تصنيعه في المملكة إلى األسواق اإلقليمية والعالمية«. وقال المدير التنفيذي لتطوير األعمال الجديدة في أرامكو السعودية كبير اإلداريين التنفيذيين لشركة أرامكو السعودية للتطوير األستاذ زياد المرشد:»سيعمل مرفق التصنيع الجديد على تعزيز محفظة أعمال قطاع خدمات ومعدات حقول النفط التي تعمل على إنشائها شركة أرامكو السعودية للتطوير والتي من فوائدها تحسين منظومة اإلمداد الخاصة بأرامكو السعودية وزيادة مرونتها باإلضافة إلى توفير مزيد من فرص العمل والتدريب للكوادر الوطنية«م ضيف ا:»خالل األعوام الماضية خطت أرامكو السعودية خطوات مهمة نحو توطين خدمات حقول النفط ابتداء بخدمات الحفر في المملكة من خالل تأسيس مشروع مشترك لتشغيل معدات وأجهزة الحفر البرية ومشروع مشترك آخر لتشغيل معدات الحفر في المناطق البحرية. وتسهم هذه الشراكة مع )إن أو ڤي( في توطين تصنيع معدات حقول النفط وخدمات ما بعد البيع ابتداء بتصنيع منصات وأجهزة الحفر«. تجدر اإلشارة إلى أن مقر المشروع المشترك الجديد مع شركة )إن أو ڤي( سيكون في رأس الخير بالقرب من مدينة الجبيل الصناعية وسيكون المشروع بمثابة محور مهم لصناعة منصات الحفر عالية المواصفات باستخدام أحدث التقنيات وبقدرة إنتاجية تصل إلى 10 منصات برية سنوي ا. كما سيقد م المشروع خدمات اإلصالح وإعادة الترخيص لحزمة كبيرة من المعدات واألجهزة. وسيكون المرفق قادر ا على توفير مستلزمات الحفر التي تحتاجها منصات الحفر البحرية ذات القوائم الرافعة. كما سي سهم المشروع في توطين الخبرات والمهارات في مجاالت مختلفة مرتبطة بتصنيع منصات الحفر البرية وسيوف ر أكثر من ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة. ومن المتوقع تدشين المشروع في عام 2020 م بحيث يتم تسليم أول منصة حفر في عام 2021 م. زياد المرشد ورئيس مجلس إدارة شركة )إن أو في( كبير إدارييها التنفيذيين السيد كالي س. ويليامز يوق عان اتفاقية شركاء إلقامة مشروع مشترك متكامل عالمي المستوى لتصنيع منصات حفر برية عالية المواصفات وتصنيع معدات وأجهزة الحفر ومرافق لتقديم خدمات ما بعد البيع في رأس الخير. ويبدو في الصورة المهندس أمين الناصر مع عدد من أعضاء اإلدارة العليا في أرامكو السعودية وأحد أعضاء اإلدارة في شركة )إن أو ڤي(. وبموجب هذه االتفاقية ستمتلك أرامكو السعودية حصة %30 من أسهم المشروع المشترك بينما تمتلك شركة )إن أو ڤي( حصة.%70 الشركة تسل ط الضوء على التدقيق الداخلي الظهران - احتفلت هيئات التدقيق الداخلي في العالم بما فيها إدارة التدقيق الداخلي في أرامكو السعودية مؤخر ا بشهر التوعية بالتدقيق الداخلي من خالل تنظيم فعاليات وأنشطة للتأكيد على أهمية هذه المهنة لضمان جودة العمل والحوكمة. وللتعريف بدور التدقيق الداخلي أطلقت إدارة التدقيق الداخلي دورة تعريفية على اإلنترنت حول التدقيق الداخلي لموظفي الشركة. وقال مدقق الحسابات العام في أرامكو السعودية األستاذ محمد عثمان السبيعي إن الشهر الدولي للتوعية بالتدقيق الداخلي»فرصة مهمة وحدث فريد ي سهم في زيادة الوعي وي ظهر التزام الشركة بتعزيز الكفاءة في إدارة المخاطر وإجراءات الحوكمة«. االستقاللية واملوضوعية ي عر ف معهد المدققين الداخليين التدقيق الداخلي بأنه»نشاط مستقل وموضوعي للتأكد واالستشارة يهدف إلى تحقيق القيمة المضافة وتحسين أعمال المؤسسة حيث يساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها من خالل تبني أسلوب منهجي ونظامي في تقييم ورفع كفاءة إجراءات إدارة المخاطر والتحكم والحوكمة«. وبما أن االستقاللية والموضوعية عنصران أساسان ألداء التدقيق الداخلي فإن االستقاللية المؤسسية والموضوعية الفردية تتطلبان من المدققين الداخليين تجنب األنشطة التي قد تخل بموضوعيتهم أو تول ي أي مسؤولية أو سلطة عملية مباشرة على أي من األنشطة التي يراجعونها. بناء على ذلك لن تطبق إدارة التدقيق الداخلي الضوابط الداخلية على الهيئات التي تدقق عليها أو تضع اإلجراءات واألنظمة لها أو تجهز سجالتها أو تنخرط في أي أنشطة قد تؤثر على قدرتها على تقدير األمور. ولكن يمكن إلدارة التدقيق الداخلي أن تعمل مع العميل بصفة استشارية. خدمات الضمان واالستشارات ويشمل نطاق عمل إدارة التدقيق الداخلي تقديم خدمات الضمان واالستشارات للشركة والشركات التابعة لها ولمشاريعها المشتركة. وتقدم إدارة التدقيق الداخلي في أرامكو السعودية خدمتين مميزتين: خدمات الضمان: وهي إجراءات تدقيق منتظمة لبيئة الضبط الداخلي في المجاالت التشغيلية واألعمال واألنظمة لتقييم حالة الضوابط الداخلية في المجاالت التي يجري تدقيقها. الخدمات االستشارية: وهي خدمات استشارية ذات قيمة مضافة وتستفيد من معرفة المهنيين في التدقيق الداخلي بأعمال الشركة والحوكمة العامة والمخاطر والضوابط لتعزيز القدرات التشغيلية وبيئة الضبط. إضافة إلى هاتين الخدمتين الرئيستين تراجع إدارة التدقيق الداخلي األنشطة غير المنتظمة المحتملة خارج نطاق مهام التدقيق االعتيادية. كفاءة ومهنية يعتمد التمي ز في عمل إدارة التدقيق الداخلي على خبرائها ولذلك فإن شهادات اعتماد ا لمد ققين ا لد ا خليين التي ت عد مؤشر ا رئيس ا لأداء المؤسسي في التدقيق الداخلي تمث ل عالمة فارقة في التزام محمد السبيعي المدققين الداخليين في أرامكو السعودية بالمهنة وكفاءتهم ومهنيتهم الشاملة. وقالت منيرة الرم اح وهي موظفة تحمل درجة البكالوريوس في المالية وتستعد حالي ا للحصول على شهادة مدقق داخلي معتمد:»بما أن %80 من موظفي إدارة التدقيق الداخلي مهنيون معتمدون فإنها تشج ع موظفيها على الحصول على شهادات اعتماد سارية ومعترف بها دولي ا للمدققين الداخليين ومدققي أنظمة المعلومات والمحاسبين العامين وخبراء أمن أنظمة المعلومات وفاحصي االحتيال. االلتزام باملهنية وقيمنا األساس وقال رئيس مجموعة الخدمات االستشارية وحيد القحطاني:»دائم ا ما ي طرح السؤال التالي على التدقيق الداخلي: م ن يدقق على المدققين «ولإلجابة عن هذا السؤال أوضح أن التدقيق الداخلي يجري تقييمات داخلية للجودة كما تجري هيئة إدارية للمهنة وهي معهد المدققين الداخليين منيرة الرم اح وحيد القحطاني مراجعات خارجية للجودة. كما تقارن األداء بالمعايير الدولية وتتلقى تقييمات للأداء من إدارة الشركة والعمالء. ومثل كثير من الدوائر في الشركة تلتزم إدارة التدقيق الداخلي بالقيم األساس للشركة وتسعى إلظهار أعلى مستويات الموضوعية المهنية في العمل وإعطاء قيمة مضافة للشركة وتحسين رضا العمالء. لمعرفة مزيد عن إدارة التدقيق الداخلي وعن هيكليتها ودورها في أرامكو السعودية نحث الموظفين على التسجيل في الدورة وااللتحاق بها على اإلنترنت وذلك من خالل الرابط: CourseContents.aspx?tab=CAT&page=CourseInfo&B ET= كما يمكنكم زيارة صفحة»شارك«لمجموعة الخدمات االستشارية أو االتصال على الرقم التالي: أو عبر البريد اإللكتروني: AuditAdvisoryservices@exchange.aramco.com.sa

4 4»مشاركة أفضل املمارسات وتعلم اجلديد يف القيادة«رؤساء الوحدات الصناعية في اجتماعهم السنوي الخامس عبدالحميد الرشيد يتحد ث عن أهمية نجاح الشركة على مر السنين - بما في ذلك تسجيل رقم قياسي في األداء لعام 2017 م- والدور المهم الذي يؤديه قادة الخطوط األمامية في هذا النجاح المستمر وخاطب الرشيد أكثر من 100 من رؤساء الوحدات الصناعية في الشركة خالل االجتماع السنوي الخامس لرؤساء الوحدات الصناعية في رأس تنورة قائال :»ال يساورني الشك في أنكم ستسمون بهذه الشركة إلى مستويات وآفاق جديدة وأنا على ثقة تامة من أننا سنستمر في رحلتنا في التمي ز. وستؤدون دور ا مؤثر ا في تحقيق تطلعات أرامكو السعودية«. عبدالكريم الغامدي يجيب عن أسئلة طرحها بعض المشاركين في اجتماع رؤساء الوحدات الصناعية السنوي الخامس الذي عقد مؤخر ا. وقد م الغامدي عرض ا حول دور رؤساء الوحدات الصناعية في تحقيق مصالح الشركة. إميون هيوسنت رأس تنورة - عقد رؤساء الوحدات الصناعية اجتماعهم السنوي الخامس مؤخر ا في مركز التطوير القيادي في رأس تنورة بهدف تعزيز التواصل والتعاون وتبادل أفضل الممارسات القيادية والخبرات في توفير التكاليف وغيرها من المبادرات. وضم االجتماع أكثر من 100 رئيس من رؤساء الوحدات الصناعية في الشركة وأسهم في تحقيق نتائج ال ي ستهان بها على صعيد توفير التكاليف وتجنبها. وكان من بين المتحدثين الرئيسين نائب الرئيس للحفر وصيانة اآلبار األستاذ عبدالحميد الرشيد والمدير التنفيذي ألنظمة الطاقة آنذاك األستاذ عبدالكريم الغامدي ومدير إدارة اإلنتاج في رأس تنورة بالوكالة آنذاك األستاذ نايف السلمي وناظر إدارة أعمال الكهرباء في السفانية أحمد بخش. وتضم ن هذا االجتماع الذي عقد برعاية إدارة اإلنتاج في رأس تنورة مزيج ا من العروض المختلفة وجلسات العمل المصغرة التي قد مها منسقون من مركز التطوير القيادي إضافة إلى جوائز التمي ز في القيادة. التواصل والتعلم من اآلخرين قد م لالجتماع عبدالباسط أيوب الذي أشار إلى الهدف منه بقوله:»إن مشاركة أفضل الممارسات هي السبب األول لوجودنا هنا اليوم والسبب الثاني هو تعلم شيء جديد عن القيادة. والسبب الثالث هو التواصل مع الزمالء«. وتوج ه السلمي بالشكر للجميع لحضورهم قائال :»إن إدارة اإلنتاج في رأس تنورة تفتخر باستضافة هذا الجمع الرائع«واصف ا االجتماع بأنه فرصة قي مة لرؤساء الوحدات للتواصل وتبادل الخبرات واألفكار. املضي قدم ا بالتمي ز في أرامكو السعودية تناول الرشيد في كلمته معدالت السالمة واألداء واإلنجاز في الشركة خالل العام الماضي 2017 م»الذي ي عد األفضل بالنسبة للشركة حتى اآلن«وقال:»شك ل عام 2017 م أفضل عام بالنسبة ألرامكو السعودية من حيث معدالت السالمة التي تجاوزت جميع مؤشرات األداء الرئيسة. وذلك ال يتحقق إال بجهودكم أنتم قادة الخطوط األمامية. وتغمرني اليوم السعادة لرؤية هذا الجمع الذي يتجاوز 100 موظف بما يمتلكونه من سنوات خبرة تراكمية تزيد على 1500 سنة. هذا أفضل مكان لتبادل أفضل الممارسات وتبادل المعرفة«. وشارك الرشيد تفاصيل مسيرته المهنية في الشركة واستذكر ما كان عليه مستوى األعمال مقارنة بما وصلت إليه اليوم سواء داخل المملكة أو على المستوى الدولي وقال:»لقد توسعنا بشكل كبير وهذا ما رفع مستوى الصعوبات والمخاطر التشغيلية. كما أحدثت أرامكو السعودية ثورة في الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا لتصبح شركة الزيت والغاز األفضل في فئتها. وإجماال يجب علينا أن نحافظ على هذا المستوى من التمي ز التشغيلي. نحن األفضل ونسعى دائم ا إلى تحقيق األفضل على اإلطالق«. وبعدما شد د الرشيد على أهمية األداء في مجال السالمة سواء في العمل أو في المنزل اختتم حديثه بالتوجه إلى الحاضرين قائال :»ال يساورني الشك في أنكم ستسمون بهذه الشركة إلى مستويات وآفاق جديدة وأنا على ثقة تامة من أننا سنستمر في رحلتنا في التمي ز. وستؤدون دور ا مؤثر ا في تحقيق تطلعات أرامكو السعودية«. ترجمة الرؤية إلى أفعال وقد م الغامدي عرض ا حول دور رؤساء الوحدات الصناعية في تحقيق مصالح الشركة وأجاب عن األسئلة التي طرحها الحضور. وتحد ث بخش عن التأثير اإليجابي للحدث فقال:»أالحظ أن رؤساء الوحدات يأتون إلى هذا المبنى عام ا بعد عام ثم يغادرون أشخاص ا مختلفين تمام ا. إذ يعودون إلى وظائفهم ويبدأون في التفكير بطريقة مختلفة وهو أمر يجعلني أتساءل دائم ا»أين سمعوا هذا «. وأضاف:»إنكم تأتون من مناطق مختلفة من المملكة من الشمال والجنوب والشرق والغرب والمنطقة الوسطى وبعضكم من أنظمة الطاقة والبعض اآلخر من الفرض على سبيل المثال وبعضكم في الثالثينيات أو في األربعينيات أو في الخمسينيات من العمر إال أن هناك قاسم ا مشترك ا يجمع بينكم حيث يمكنكم أن تنقلوا وتنفذوا رؤية هذه الشركة في وظائفكم فتترجمون هذه الرؤية إلى أفعال إلنجاز األعمال بأمان ونجاح. إنكم تديرون أهم برامج الموظفين الصناعيين وأكبرها إذ إن أكثر من %65 من الموظفين موظفون صناعيون وأنتم قادتهم«. حفل توزيع الجوائز وشارك المتحدثون في حفل توزيع الجوائز لتكريم مبادرات أفضل الممارسات لرؤساء الوحدات لعام وكان من بين رؤساء الوحدات الذين شاركوا بمبادرات ألفضل الممارسات خالل االجتماع: مازن أبوشال وهو رئيس مناوب في وحدة خطوط األنابيب في جدة في خطوط األنابيب شرق/غرب ومحمد الثنيان وباسم الرشيد من إدارة صيانة المعامل في بقيق وخالد المنقاش من وحدة ساحة الخزانات في الجعيمة في إدارة أعمال الفرض وحسام الشهراني من إدارة إنتاج الغاز وحدة خدمات الكهرباء في بقيق باإلضافة إلى محمد الباروت وهو رئيس تصميم المناهج الهندسية وبندر الشاهين من الحملة التعليمية في المنطقة الغربية للتمي ز التشغيلي للمقاولين وعلي القحطاني من خدمات المنافع والمرافق ونايف العنزي من إدارة اإلنتاج في المنطقة المغمورة في السفانية وسعد الشهراني من إدارة صيانة الفرض في المنطقة الشرقية. وم نحت ست جوائز للتمي ز في القيادة إلى رؤساء الوحدات الذين حققوا أثر ا إيجابي ا كبير ا في أعمالهم في الفئات التالية: تجنب التكاليف - محمد الباروت وحدة تصميم المناهج الهندسية. تحسين التعاون - سعود الغامدي إدارة تجزئة سوائل الغاز الطبيعي في ينبع. تجنب التكاليف - خالد المنقاش وحدة ساحة الخزانات في الجعيمة في إدارة أعمال الفرض. إنجاز المهمات الصعبة - مازن أبوشال وحدة خطوط األنابيب في جدة في خطوط األنابيب شرق/غرب. تحسين نقل المعرفة - علي الهاجري إدارة أعمال األمن الصناعي في منطقة األعمال الجنوبية. تعزيز ممارسات السالمة - عبداهلل القحطاني قسم أعمال األمن الصناعي في الرياض. وتضم ن االجتماع عرض ا لسيناريوهات العمل الصعبة وانقسم الحضور إلى فرق لمناقشة أفضل الطرق للتصدي لها. وأعقب ذلك نقاش قصير حول أهمية االجتماع وتكريم رؤساء الوحدات الذين حضروا الحدث لسنوات خمس متتالية علم ا أن االجتماع السنوي السادس لرؤساء الوحدات الصناعية سيعقد بإذن اهلل في أبريل من العام المقبل 2019 م.

5 5 ٥ يوليو 2018»طرق التجارة في الجزيرة العربية«ينال اإلعجاب في الشرق األقصى الظهران - طاف معرض»طرق التجارة في الجزيرة العربية«مؤخر ا منطقة الشرق األقصى مرور ا بالصين وكوريا الجنوبية واليابان وذلك عقب سلسلة من المحطات التي تكللت بالنجاح في خمس مدن أوروبية هي: باريس وبرشلونة وسانت بطرسبورغ وبرلين وروما تبعتها جولة أخرى في خمس مدن أمريكية منذ انطالق المعرض في عام 2010 م. وخالل جولة الشرق األقصى توافد أكثر من نصف مليون زائر إلى المعرض لرؤية أكثر من 400 قطعة من اآلثار النادرة التي يعود منشؤها إلى العصر الحجري قبل مليون عام وصوال إلى عهد الملك عبدالعزيز آل سعود في القرن العشرين. انبهار الزوار اآلسيويين ي عد معرض»طرق التجارة في الجزيرة العربية: روائع آثار المملكة«مبادرة مشتركة بين مركز الملك عبدالعزيز الثقافي العالمي التابع ألرامكو السعودية والهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني والذي شهد انطالقته اآلسيوية األولى بالمتحف الوطني الصيني في بكين في مطلع عام 2017 م بحضور خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز والرئيس الصيني شي جين بينغ. ي شار إلى أن االنطباع السائد لدى الصينيين عن العالم العربي هو أنه عبارة عن صحراء ومساجد وحجاج وإبل وأزياء فريدة. وقد علق زائر صيني قائال :»ساعدني هذا المعرض على فهم التاريخ والثقافة اإلسالمية فهم ا متعمق ا عالوة على أنه أسهم في توسيع مداركي ورفع الوعي لدي بالثقافة العربية لذلك فهو يستحق الزيارة وما ي نفق فيه من وقت بكل تأكيد«. انتقل المعرض بعد ذلك إلى المتحف الوطني الكوري في العاصمة سيول حيث استغلت شركة أرامكو آسيا كوريا هذه الفرصة الفريدة من نوعها بالتعاون مع أحد شركائها المحليين المختصين بالمسؤولية االجتماعية لتنظيم جولة إرشادية حول المعرض يقودها أمين المتحف ألربعين طالب ا جامعي ا من ذوي االحتياجات الخاصة. وقد أبهرت»تماثيل الرجال الثالثة«بحجمها الهائل الطالب المتلهفين للمعرفة حيث قال أحدهم:»لم أكن أتخيل أبد ا أن القدامى قادرون على نحت تماثيل بهذا الحجم كما أن هذه المعروضات قد غي رت انطباعي عن المملكة العربية السعودية«. كانت اليابان هي آخر محطة لجولة المعرض في الشرق األقصى حيث استقطب متحف طوكيو الوطني تقريب ا 3000 زائر يومي ا بإجمالي 250 ألف زائر من اليوم األول حتى اليوم األخير في شهر مايو. وتمي ز المعرض بمعدل زوار عال لم يسبقه إليه أي من المعارض الخاصة التي استضافها مبنى هيوكيكان التاريخي. وعلق أمين متحف طوكيو الوطني تاكوزو أونوزاكو الذي قد م جوالت إرشادية لعديد من الزوار المحليين المتحمسين:»ت عد تجربتنا مع معرض»طرق التجارة في الجزيرة العربية«مرحلة مهمة بالنسبة إلى متحفنا. ويتمتع المتحف بتاريخ عريق في مجال جمع األعمال الفنية واآلثار من اليابان والدول اآلسيوية وعرضها وإجراء البحوث عنها. وفي مقابل ذلك كانت خبراتنا بمنطقة غرب آسيا المتمثلة في العالم العربي محدودة. ونأمل أن يكون هذا المعرض بمثابة عنصر محف ز لتسريع عملية تبادل المعلومات والخبرات بين البلدين وأن يتم التوصل إلى مزيد من االكتشافات القي مة في المستقبل«. توافد أكثر من نصف مليون زائر إلى المعرض لرؤية أكثر من 400 قطعة من اآلثار النادرة التي يعود منشؤها إلى العصر الحجري قبل مليون عام وصوال إلى عهد الملك عبدالعزيز آل سعود في القرن العشرين. نافذة جديدة لتوطيد العالقات بالشرق األقصى وبمناسبة تنظيم هذه السلسلة من الجوالت المهمة قال رئيس أرامكو آسيا بالوكالة األستاذ أنور حجازي:»ت عد الصين وكوريا الجنوبية واليابان أسواق ا استراتيجية مهمة ألرامكو السعودية. ففي واقع األمر تستحوذ هذه األسواق الثالث مجتمعة على ثالثة ماليين برميل من النفط العربي الخام في اليوم. وعلى الرغم من ذلك هنالك اختالفات بين كل دولة وأخرى إال أننا وجدنا من خالل هذا المعرض أرض ا مشتركة تتمث ل في تقديرهم للتراث. واليوم ونحن نسعى لبناء عالقة وطيدة مع منطقة الشرق األقصى أثبتت أعداد الزوار القياسية في المدن الثالث اهتمام شعوب هذه المنطقة الحقيقي بالتراث العربي. لقد أسهم معرض»طرق التجارة في الجزيرة العربية«خالل جولته في أرجاء المنطقة في ترسيخ معرفة الشعوب األخرى بعالمنا العربي وإنشاء شعور باأللفة تجاهه«. مركز شمعة للتوح د يحتفل بتخرجي أول دفعة عوض العنزي الدمام - أمضت مفلحة عبدالغفار ابنة الخمسة أعوام أقل من ستة أشهر في مركز شمعة للتوح د بعد معاناة مع هذا المرض الزمتها منذ الطفولة ستة أشهر بدأتها مفلحة بصعوبات عالية في التخاطب والحديث واالندماج لكنها انتهت بقدرتها على حفظ ثالثة أجزاء من القرآن الكريم بجهود جبارة بذلتها أسرتها في المنزل وأسرتها الثانية في المركز من معلمين ومعالجين. رحلة تكللت بتخريج أول دفعة من طالب مركز شمعة للتوح د قبل أسبوعين بعد افتتاحه بدعم وتمويل من أرامكو السعودية في مطلع أبريل من عام 2016 م. في حفل التخرج الذي ضم أول دفعة من الطالب وأربعة أطفال أتموا أول عام دراسي في المركز ضجت القاعة بفرحة األسر التي عانت طويال في السنوات الماضية وارتحلت لمدن كثيرة بحث ا عن مراكز لعالج أطفالهم المصابين بطيف التوح د وذلك قبل افتتاح هذا المركز الذي يقد م خدماته بالمجان ألول مرة في المنطقة الشرقية قبل عامين. يقول والد مفلحة عبدالغفار وهو وافد نيجيري يعمل في أرامكو السعودية إن ابنته التي نمت أطرافها وجسدها دونما أي نمو مماثل لقدراتها السلوكية وبعد معاناة طويلة تمكنت من االلتحاق بمركز شمعة للتو حد. وبعد مضي ستة أشهر فقط خطت مفلحة أولى خطواتها في عالم النطق. يضيف عبدالغفار محمد:»تمكنت مفلحة من النطق ألول مرة شعور ال يصدق داهم األسرة بعد أول عام تمكنت مفلحة من حفظ ثالثة أجزاء من القرآن الكريم«. ويحكي عبدالغفار المعاناة التي عاشتها أسرته في األعوام الماضية في كلمة ألقاها في حفل التخرج ويقول إن اكتشافهم لحالة مفلحة أصابهم بإحباط هائل مضيف ا:»قررت مع زوجتي عرض حالتها على مستشفى خاص بعد أن تم تحويل الطفلة إلى مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي و بعد عدة جلسات تم تشخيص حالتها على أنها طيف توحد و بعد انقضاء جلسة تخاطب في المستشفى أحالونا إلى مركز شمعة حيث بدأ هناك أول انفراج في حالة مفلحة«. وي عد مركز شمعة ثمرة تعاون بين شموع األمل للتربية الخاصة والتأهيل وأرامكو السعودية بهدف خدمة األطفال الذين يعانون من مرض التوحد وأسرهم. يقول مدير إدارة تنظيم وتخطيط الموارد البشرية األستاذ عبداهلل زابن العتيبي وهي اإلدارة التي تقدم مساندة لهذا المشروع منذ الوهلة األولى لتأسيسه كجزء من مسؤولية أرامكو السعودية االجتماعية:»أثمرت هذه الشراكة عن تخريج أول دفعة من األطفال حيث طب ق المركز أحدث المقاييس واألدوات العالمية لتدريب وتطوير الكوادر الفنية«. يضيف العتيبي:»شهد المركز تطبيق أحدث البرامج العالمية لتعليم الطالب والطالبات بما يتماشى مع المتطلبات المحلية. ويهدف المركز إلى تقييم الحاالت بأحدث الوسائل واألساليب ومعالجة حاالت التوح د في مراحلها األولى لأعمار من 3 إلى 8 سنوات للذكور واإلناث على حد سواء والتواصل مع األسر لتقديم اإلرشاد الذي تحتاج وهذا ما لمسناه في العامين الماضيين«. في الحفل أربعة من األطفال الذين تخرجوا في أولى الدفعات أعلن عن قبولهم و دمجهم في مدارس التعليم العام في السنة الدراسية المقبلة وهو تحد كبير تجاوزته إدارة المركز بجدارة يقول مدير المركز سعد الشهراني:»تخرج أولى الدفعات يرسم مستقبال مشرق ا لهذا المركز الذي يستقبل في صفوفه هذه األيام قرابة 20 طالب ا. يضيف الشهراني:»تخرج الطالب يعني تعديال للمهارات السلوكية واكتساب القدرة على التعامل الطبيعي مع اآلخرين والحصول الفرحة بادية على والد الطفلة مفلحة الذي بذل الجهد الكبير إضافة إلى الجهود المضاعفة المبذولة في مركز شمعة للتوح د مما مك ن ابنته تجاوز مشكالتها في صعوبة التخاطب واالندماج لتتخرج حافظة لثالثة أجزاء من القرآن الكريم. على حقهم باالندماج في المجتمع«. و يؤكد أن الدفعة تراوحت أعمارها بين ستة أشهر و سن العامين. وي شدد الشهراني على أن المركز يقود عملية تصحيح السلوك عبر مسارات عدة لرفع الوعي حول طريقة التعامل األمثل مع األطفال الذين يعانون من التوح د لتعديل السلوك وذلك عبر تنفيذ البرنامج العالمي المعروف بتحليل السلوك التطبيقي تحت أفضل الممارسات الدولية. ي ذكر أن المركز قد أنشئ على أرض مساحتها 2400 متر مربع حيث يتسع لخدمة 100 حالة وهي طاقة استيعابية قابلة للتوسع مستقبال وي دار حالي ا بكوادر فنية بنسبة سعودة تصل إلى %50.

6 6 خدمات الحفر وصيانة اآلبار تطلق حمالت توعوية بالتعاون مع مركز جونز هوبكنز صوره تجمع مسؤولي دائرة الحفر وصيانة اآلبار وكال من مسؤولي وموظفي مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي وطاقم اللجنة المنظمة يتوسطهم األستاذ عبدالحميد الرشيد واألستاذ خالدالعبد القادر واألستاذ نايف الغافل واألستاذ فؤاد الغامدي واألستاذة هنادي الفالح. أبرار املعجل الظهران - من منطلق دعم المشاركة االجتماعية وما تبذله أرامكو السعودية من جهود لالرتقاء بالخدمات المقد مة لموظفيها من خالل مواكبة التطورات واستقطاب التقنيات الحديثة في المجال الطبي والتقني وتقديم كل ما هو جديد للمحافظة على الصحة نظ مت إدارة خدمات الحفر وصيانة اآلبار بالتعاون مع مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي مؤخر ا ثالث حمالت توعوية لموظفي اإلدارة. وقد اشتملت الحملة على برنامج تعريفي بخدمات مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي الحديثة وكذلك أحدث التقنيات التي نف ذها المركز خالل السنوات األخيرة وأبرزها بوابة )ماي تشارت( باإلضافة إلى حملة تعريفية بمركز المساعدة على اإلقالع عن التدخين وحملة التبرع بالدم. كان ذلك بحضور نائب الرئيس لدائرة الحفر وصيانة اآلبار األستاذ عبدالحميد الرشيد وكل من كبير مهندسي هندسة الحفر األستاذ خالد العبدالقادر ومدير إدارة خدمات الحفر وصيانة اآلبار األستاذ نايف الغافل باإلضافة إلى منسوبي مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي ممثال بالمدير العام لشؤون الشركات األستاذ فؤاد الغامدي ومديرة العالقات العامة األستاذة هنادي الفالح وعدد من منسوبي المركز. وقد ألقى الرشيد كلمة شكر فيها كال من منسوبي مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي ومسؤولي إدارة خدمات الحفر وصيانة اآلبار على جهودهم المستمرة في توعية الموظفين وتطبيق أحدث األساليب لرعاية موظفي الشركة وعب ر عن تقديره لمنسوبي مركز جونز هوبكنز الطبي لدعمهم المستمر من خالل السنة الماضية في أول حملة للتبرع بالدم كانت إدارة خدمات الحفر وصيانة اآلبار قد أطلقتها في ديسمبر الماضي. زيادة الوعي بالعمل التطوعي كما توج ه الغافل أيض ا في كلمة ترحيبية بالشكر لمنسوبي مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي على ما يقد مونه من دعم مستمر لموظفي الشركة من خالل برامجهم التوعوية معب ر ا في الوقت نفسه عن تقديره لموظفي اإلدارة على تنظيم هذه المبادرة وغيرها من المبادرات التي ت سهم في زيادة الوعي بالعمل التطوعي ومؤكد ا أن هذه الحمالت تصب في مساعي اإلدارة لدعم المشاركة االجتماعية للشركة. كما حث جميع الموظفين على التسجيل في هذا البوابة اإللكترونية لما فيها من تغيير جذري في الحصول على الرعاية الصحية واالرتقاء بالخدمات الطبية. وقد م مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي عرض ا تعريفي ا لبوابة )ماي تشارت( يوضح فيه تاريخ إطالق المركز لسجل الصحة اإللكتروني المتقدم )إيبيك.)Epic وكان ذلك في يوم 9 جمادى األولى 1439 ه )26 يناير 2018 م( ويتألف نظام إيبيك الشامل من عدة تطبيقات تغطي جميع جوانب األعمال بالمركز فهو يلغي األنظمة المتباينة ومزيج السجالت الورقية واإللكترونية للمرضى. ويوفر نظام إيبيك لمقد مي الرعاية الصحية سجالت صحية للمرضى تمتاز بكونها مفردة ومحدثة تدعمها أدوات تساعد على اتخاذ القرار مثل التنبيهات والمسارات وإمكانية البحث. باإلضافة إلى ذلك يوف ر نظام إيبيك معلومات وافية مع إمكانية تحليل البيانات مما يمكن اإلدارة من إجراء التعديالت التي تخدم المرضى وتؤدي لتخصيص الموارد بشكل أفضل والتخطيط االستراتيجي طويل المدى. ومن خالل ما تم تقديمه تعر ف الموظفون على ما يمكنهم فعله من خالل هذه البوابة من عرض ملخص لزيارات العيادة الخاصة مع بيان سبب الزيارة والتشخيص وطلبات الطبيب والمشورة وأي تعليمات أخرى مقد مة. كما يمكن أيض ا تخطيط المواعيد واستعراض نتائج فحوص المختبر وطلب إعادة صرف األدوية واستعراض المعلومات حول تاريخ الدواء والوصول إلى التاريخ الطبي والتواصل مع األطباء وطلب وضع المريض على قائمة االنتظار لمواعيد مع اختصاصيين وتلقي تذكير للرعاية الوقائية وتحميل وطباعة سجالت التطعيم وشهادات فصيلة الدم. كما تتاح لك كمستخدم للبوابة سهولة الوصول إلى أكثر من 20 خاصية إلدارة ومراقبة صحتك والقدرة على إدارة الرعاية الخاصة بك من أي مكان وفي أي وقت. أكثر من 100 متبرع بالدم وتضم نت هذا الحملة أيض ا جانب ا آخر وهو التبرع بالدم حيث ثم التنسيق مع مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي لتوفير وحدة متنقلة للتبرع بالدم لمدة يومين متتاليين في موقعين مختلفين وتم رصد أكثر من 100 متبرع من موظفي دائرة الحفر وصيانة اآلبار. وقد تمت عملية التبرع بعد ملء االستمارات وتسجيل البيانات الخاصة بهم وعمل الفحوصات المبدئية للتأكد من قابليتهم للتبرع. كما قد مت لهم معلومات ومواد تثقيفية للتعريف بأهمية التبرع بالدم وإطالعهم على الفوائد الصحية التي تعود على المتبرعين والمرضى على حد سواء. وتضم نت إحدى الحمالت عرض ا قام به أحد منسوبي مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي عما توفره عيادة اإلقالع عن التدخين وما تشمله من عالجات للتخلص من هذه العادة السيئة ومنع االنتكاسات للمدخنين وكيفية اإلقالع عنه. كما تم توزيع منشورات تتضم ن شرح ا مبسط ا عن أمراض السكر وضغط الدم فضال عن توزيع جوائز رمزية للمشاركين في الحملة تقدير ا وعرفان ا لسخائهم ومساعدتهم إلنقاذ حياة إنسان بإذن اهلل. طفل سعودي يتألق في بطولة السكواش الدولية الظهران - حقق ياسر آل عباس الذي يبلغ الحادية عشرة من عمره مؤخر ا إنجاز ا تاريخي ا للمملكة العربية السعودية بإحرازه مرتبة الشرف في مسابقة دولية للسكواش في الشهر الماضي. وحصد ياسر الميدالية البرونزية في بطولة النرويج المفتوحة للناشئين لعام 2018 م في الفئة تحت 13 سنة. ونسب والده حسين آل عباس وهو موظف في أرامكو السعودية نجاح ابنه إلى الدعم الذي تلق اه من الشركة وقال:»لوال أرامكو السعودية لم يكن ابني ليحقق مثل هذا النجاح. إذ هيأت الشركة أفضل المرافق للسكواش«. وقد ب نيت مالعب السكواش األربعة عام 1992 م في تالل الظهران مستوفية المعايير الدولية. ويقول المدر ب سامر الخطيب الذي يدر ب الطفل ياسر وهو متقاعد من أرامكو السعودية وبطل وطني سابق في السكواش:»ال يمكنك أن تجد مثل هذه النوعية من مرافق السكواش في أي مكان آخر في المملكة العربية السعودية إنها أفضل المالعب في الشرق األوسط«. تحس ن في كل عام أما حسين آل عباس فقد قال:»لقد كان تطور ياسر في السكواش متسارع ا خالل العامين الماضيين«. وفاز ياسر ببطولة مسابقة السكواش الوطنية السعودية للفئة تحت 11 سنة عام 2016 م وللفئة تحت 13 سنة في العامين التاليين. وفي العام الماضي تمك ن من االلتحاق بالمنتخب السعودي مضيف ا:»لدى ياسر القدرة على تحقيق المركز األول في المسابقات الدولية األخرى إذا استمر في تقديم هذا األداء«. وأضاف الخطيب الذي در ب ياسر لمدة عامين:»لديه البنية والموهبة واألهم من ذلك االلتزام«. كما ساعد الخطيب في حصول ياسر على رعاة لتوفير مضارب ومالبس وأحذية وأدوات أخرى ضرورية لممارسة هذه الرياضة. البداية من سن مبكرة أبدى ياسر اهتمام ا بالسكواش في سن مبكرة عندما ذهب إلى ملعب السكواش لمشاهدة والده يلعب. ووفق ا للمدر ب فإن الخطوة التالية بالنسبة إلى ياسر هي المشاركة في مزيد من المسابقات الوطنية والدولية. وسيتنافس ياسر الثالث بين ستة أطفال في البطولة العربية الدولية للسكواش في مصر في شهر أغسطس.

7 7 ٢٨٥ يوليو يونيو عام ا من التمي ز في أعمال التنقيب واإلنتاج في المملكة العربية السعودية»قطار علوم األرض«يندفع بقوة نحو المستقبل الجيولوجي عبدالكريم العنزي يتفحص رواسب الحجر الرملي من تشكيل ساق في منطقة القصيم. وفي اإلطار منقبون عن الزيت: بعض الرو اد األوائل في أرامكو وهم: من اليمين جيري هاريس وماكس ستاينكي وولت هوق وتوم بارقر أثناء عمل رفع مساحي في المنطقة الشرقية في عام ١٩٣٧ م. عادل أحمد الصادق تصوير: عبدالعزيز المعيويد وحسن المبارك الظهران - ي ع د قطاع التنقيب واإلنتاج من أهم قطاعات األعمال الحيوية في أرامكو السعودية وما من شك في أن التقدم الذي أحرزه طيلة العقود الماضية لم يأت من فراغ بل إنه مر بمراحل عديدة وتحديات كثيرة كما واجه تحديات كبيرة نجح في التغلب عليها بفضل اإلصرار والمثابرة والتفكير اإلبداعي واالبتكاري لخبراء ومهندسي القطاع الذين ارتقوا بمهاراتهم ومستوياتهم األكاديمية والمهنية عبر كثير من العمل الدؤوب.

8 األسبوعية القافلة 8 كوادر بشرية مبنية على املعرفة وألن االستمرار في أعمال التنقيب والحفر يتطلب كوادر بشرية تتمتع بالكفاءة والقدرة المبنية على المعرفة أولت الشركة عناية كبيرة بتعليم وتدريب وتأهيل موظفيها. ولم تكن برامج التدريب التي تشهدها دوائر أرامكو السعودية في الوقت الحاضر وليدة الصدفة أو محض قرار أحادي ولكنها تعود لتاريخ تأسيس الشركة وبدء أعمالها في مجال التنقيب عن البترول أي منذ البدايات األولى حين أ نشئت المدرسة األولى التي كانت ت عرف باسم مدرسة الجبل. تلك كانت نواة برامج التدريب والتطوير الضخمة التي نعرفها اآلن في أرامكو السعودية. وقد تطورت وتنوعت البرامج التعليمية في الشركة من ناحية الكم والنوع وأصبح هناك اآلالف من الموظفين الذين تأهلوا لالبتعاث لدراسة البكالوريوس أو لنيل الشهادات العليا في مختلف الفروع العلمية وخاصة الهندسة والجيولوجيا والجيوفيزياء. وهذا ما يجعل لدائرة التنقيب مكان ا خاص ا في الشركة العمالقة إذ ت عد أعمالها الواسعة والمعقدة العمود الفقري للتنقيب عن البترول واستخراجه وتكريره وتسويقه. ومن هنا تولي الدائرة اهتمام ا كبير ا لمجال الدراسة والتدريب فالموظفون هم ثروتها األولى والمصدر األساس لكي تستمر في ممارسة أعمالها بكل حيوية وفاعلية. مسفر الزهراني نائب الرئيس السابق في إدارة التنقيب األستاذ إبراهيم السعدان. إلى أين نحن ذاهبون في املستقبل كان هذا السؤال البسيط والعميق في آن مع ا منطلق ا لتغي ر المعادالت في دائرة التنقيب ففي عام 2011 م وج ه نائب الرئيس للتنقيب السابق األستاذ إبراهيم السعدان وكان حينها مدير ا عام ا جميع المسؤولين في الدائرة طالب ا منهم إعادة النظر ومراجعة طريقة تدريب الموظفين وذلك من خالل خطة تطوير عشرية وذلك ألهمية الثروة المعلوماتية التي يمكن أن تنحسر في حال انتهاء سنوات خدمة بعض الموظفين وإحالتهم إلى التقاعد فالخبرة التي اكت سبت على مدى سنوات طويلة هي بمثابة الثروة التي ينبغي على دائرة التنقيب المحافظة عليها والحرص على انتقالها السلس إلى الموظفين الجدد من أجل ضمان استمرارية النجاح. وقد ع رف عن قطاع التنقيب واإلنتاج في أرامكو السعودية سعيه الدائم الستقطاب أكبر عدد ممكن من الخريجين أو من طالب برامج اإلعداد الجامعي لغير الموظفين. ففي عام 2005 م بدأت دائرة التنقيب في استقطاب ما بين 40 إلى 60 متدرب ا ومتدربة وكانت هناك حاجة ماسة لمثل هذه األعداد التي سوف تدرس الجيوفيزياء والجيولوجيا في الوقت الذي بدأت فيه أعمال التنقيب على مستوى المملكة في اتساعها الملحوظ. ويؤكد إبراهيم السعدان على ضرورة االكتشاف المبك ر للقدرات واإلمكانات المختلفة للمتدربين»ألن ذلك سيؤثر على حياتهم المهنية«مع أهمية»المواءمة بين رغباتهم ومتطلبات العمل«مضيف ا بقوله:»يجب علينا العمل على تحديد الثغرات التي تمنعنا من االنتقال إلى المستقبل بكفاءة فنحن نبحث عن تحديد المرشدين األكفاء واألكثر مهارة لهذا السبب نتعامل مع الخريجين الجدد الذين يتمتعون بكثير من الطاقة ويتطلعون إلى البدء في العمل بسرعة وآخر ما نريد القيام به هو إعادتهم إلى مقاعد الدراسة«. أما المدير التنفيذي لدائرة التنقيب بالوكالة األستاذ مسفر الزهراني فيقول عن البرنامج:»كل برامجنا التدريبية تصب في مصلحة موظفينا. هناك زيادة في مخرجات التعليم لذا أصبحنا ملزمين بالبحث عن أساليب مختلفة لتدريبهم فكما أنهم يحصلون على التدريب في صفوف الدراسة الجامعية فقد أصبحنا اآلن نوف ر لهم التدريب وهم على رأس العمل أيض ا. إننا نواجه تحدي ا كبير ا يتمحور حول إمكانية التوفيق بين التدريب وعمل الموظف«. والسؤال المطروح وهو في غاية األهمية: كيف يمكن تسريع تدريب هؤالء الشباب وإتاحة الفرصة أمامهم لالنخراط في العمل بشكل مباشر مع وجود إشراف وتدريب لضمان جودة المخرجات وفي الوقت نفسه المشاركة الفاعلة من خالل عملهم باإلدارة واإلجابة تتمثل في أهمية حصول الموظفين الجدد على برنامج تدريب سريع ي تيح للموظفين الشباب من الجنسين التعلم وهم على رأس العمل باإلضافة إلى مرونة انتقال المعرفة والخبرة من الجيل الذي قضى سنوات طويلة على رأس العمل إلى الجيل الجديد مع المحافظة على القدر نفسه من المهنية واألداء العالي وبالتالي يتم من خالل هذا البرنامج تأهيل الشباب الجدد ألداء أعمالهم بكل كفاءة وحماسة مع تلبية طموحهم المهني. ي ضاف إلى ذلك أن هناك أعداد ا كبيرة من الموظفين كان البد لها أن تترك الشركة بعد وصولها إلى سن التقاعد وهنا بدت الحاجة إلى سد فراغ الخبرة م ل ح ة فكان ال بد من استحداث برنامج يشمل التخصصين الرئيسين في دائرة التنقيب وهما الجيوفيزياء والجيولوجيا حتى تسنح الفرصة للموظفين للتعمق في تخصصات علوم األرض. قطار علوم األرض هو نقطة البداية وقد توص ل قطاع التنقيب إلى فكرة برنامج»قطار علوم األرض«بعد عدد من االجتماعات واللقاءات وجلسات عصف الذهن التي قادها عديد من الجيولوجيين والجيوفيزيائيين ومنهم من يعمل في الموارد البشرية في التنقيب. يرك ز برنامج»قطار علوم األرض«على بناء نقاط القوة المشتركة في حقول العلوم الجيولوجية والجيوفيزيائية من خالل مزيج من الدورات الدراسية الجيولوجي أوتو ايلوي كمارغو خالل شرح مفصل حول الجيولوجيا م والتطبيقات العملية باإلضافة إلى اختيار مرشدين للبرنامج من خلفيات وتخصصات مختلفة لتمكين التقاطع بين األفكار والخبرات وبالتالي سد الفجوة العلمية بين الموظفين الجدد والموظفين الذين يملكون خبرة طويلة. ومن هنا يتمكن الجيل الجديد من الجيولوجيين والجيوفيزيائيين من تقديم حلول جديدة ومبتكرة للتحديات في مجال التنقيب عن البترول. ويستفيد المشاركون طوال البرنامج من فهمهم لعلوم الجيولوجي رضا الشافعي يصف إحدى الطبقات المنكشفة على سطح األرض )عمرها يقارب 500 مليون سنة مضت( بالقصيم ويدون مالحظاته. الجيولوجي محمد المري يتفحص قطعة من الخشب المتحجر في تكوين صخري يعود للعصر البرمي )ما يقرب من 272 مليون سنة مضت(. لجنة التحكيم في ختام منافسات الفرص األفضل للتنقيب عن البترول ضمن برنامج تدريب علماء األرض ديفيد تانق وديفيد تيرنس ومهدى المطلق من دائرة التنقيب يقارنون أداء الفرق األربع المتنافسة تمهيد ا إلعالن المجموعة الفائزة.

9 9 ٢٨٥ يوليو يونيو 2018 ن حيث طرقها ومراحلها وتأثيرها على قشرة األرض وذلك خالل عرض تقديمي لمجموعة من المشاركين في قطار علوم األرض. األرض من خالل المحاضرات النظرية والمشاريع الجماعية والرحالت الميدانية وبعد ذلك يتم توجيههم للعمل في أقسام الدائرة. وقد تم تقسيم مسار قطار علوم األرض إلى أربع محطات يخضع أثناءها الموظفون الجدد إلى تدريب مكثف من قبل الدائرة كل مرحلة تشمل دراسة مكثفة في علوم األرض لتلبي احتياجات الخريجين الجدد في تخصصات الجيولوجيا والجيوفيزياء وغيرها من المجاالت ذات الصلة. في المحطة األولى يتم التركيز على الطرق الجيوفيزيائية وهذه المحطة مقسمة إلى مزيج من الدورات التدريبية التي يقدمها اختصاصيون ذوو خبرة عالمية مع تطبيقات عملية ترسخ المفاهيم األساس لمبادئ الجيوفيزياء. وفي المحطة الثانية يتم التركيز على األنظمة البترولية وتشمل مبادئ وأدوات البترول الجيولوجية باإلضافة إلى تقنيات العمل الرئيسة في التنقيب عن النفط والغاز. وهذا يتم إنجازه من خالل سلسلة من المحاضرات والمشاريع العملية تحت اإلشراف المباشر من قبل المرشدين لتمكين المشاركين في البرنامج من اكتساب المهارات الالزمة في أقصر وقت ممكن. أما في المحطة الثالثة يتم تطبيق األدوات والتقنيات الالزمة للفهم العميق ألساليب وأعمال استكشاف مكامن النفط والغاز وتحديد أسباب النجاح والمخاطر المحتملة حيث قد تكون سبب ا في فشل عملية االستكشاف. ثم نصل إلى المحطة الرابعة واألخيرة لقطار علوم األرض التي يتم التركيز على طرق بناء نماذج ثالثية األبعاد لحقول ومكامن النفط والغاز وتقييم احتياطيات النفط والغاز باستخدام سجالت اآلبار مع المعلومات الجيوفيزيائية والبتروفيزيائية. وتتلخص فكرة البرنامج في تسريع تطوير المهارات المطلوبة لسد الحاجة المتزايدة ألعمال التنقيب وتطوير حقول الزيت والغاز حيث يتمك ن المتدرب من إنجاز األعمال الموكلة إليه بمهارة بعد إنهاء البرنامج الذي يستمر لمدة 18 شهر ا من التحاقه بالدائرة. وي تيح البرنامج فرصة ذهبية للمتدربين ودائرة التنقيب على حد سواء التخاذ القرارات المناسبة لتوجيه القوى العاملة في االتجاه الصحيح وفي الوقت المناسب. وبعد إكمال برنامج قطار علوم األرض يبدأ فريق الموارد البشرية بدائرة التنقيب عملية تحديد التخصص والقسم المناسب للخريجين على أساس ثالثة عوامل: احتياجات العمل ومهاراتهم التي ق ي مت من قبل الموجهين وأخير ا اختيار الخريجين للتخصص الذي يرغبون فيه. خالل هذه المرحلة يتم إعطاء األولوية الختيار التخصص المناسب لمواهب وقدرات الخريج الختيار قسم بعينه. وتتم على النحو التالي: 1. تحديد حاجة العمل: تتم مراجعة متطلبات كل قسم على حدة وما هي حاجته من المهنيين لكل تخصص. 2. تقييم مهارات الخريج من قبل الموجهين: في كل محطة يقوم الموجهون بتصنيف المنتسبين للقطار على حسب أدائهم في مهمات العمل الموكلة إليهم التي تم إنجازها خالل فترة التحاقهم بالمراحل األربع مما يساعد في معرفة نقاط القوة لدى كل منتسب والتخصص المناسب له والذي من خالله سي حقق النجاح والتمي ز المهني مستقبال. 3. خيار المرشح: ي حدد كل خريج التخصص الذي يرغب في اختياره لالستمرار في حياته المهنية وهذا يتم عن طريق اإلجابة عن األسئلة التالية: ماهي ميولهم المهنية بناء على الخبرة التي يوفرها البرنامج

10 األسبوعية القافلة 10 عينة نتوءات صخرية التقطت خالل رحلة ميدانية جيولوجية في مدينة القصيم. مجموعة من الجيولوجيين يتفحصون خصائص الصخور فيما يتعلق بالمسامية والنفاذية خالل رحلة جيولوجية. فريق الموارد البشرية في دائرة التنقيب تحت إشراف إيمان اليامي يقوم بمتابعة مباشرة لبرنامج قطار علوم األرض في تخطيط دفعات البرنامج حيث تقوم بتنفيذها أقسام اإلدارة. رضا الشافعي يقد م نتائج فريق إدارة التنقيب في البحر األحمر أمام قيادات دائرة التنقيب عن مشروعهم في استكشاف الفرص المتاحة الستخراج البترول في تلك المنطقة. وقد شاركت ثالث فرق من إدارة التنقيب بالمنطقة الشرقية في المنافسة. ماهي اإلدارة التي يرغبون في االنضمام إليها هل يرغبون في تولي مهمة عمل قصيرة قبل االنضمام إلى اإلدارة المستهدفة وقد انطلق برنامج»قطار علوم األرض«في شهر نوفمبر من عام 2013 م بإشراف قائدة الموارد البشرية: إيمان اليامي وأعضاء فريق الموارد البشرية بدائرة التنقيب مع مجموعة استشارية من االختصاصيين والهدف األساس هو وجود متابعة مباشرة لهذا البرنامج لالطالع على أدق التفاصيل في مرحلة التنفيذ والتدخل بشكل سريع لتعديل البرنامج إذا دعت الحاجة. والجدير بالذكر أنه قد تم تخريج ثمان دفعات منذ انطالق البرنامج وقد بلغ عدد الخريجين ١٥٦ خريج ا وهناك خطط الستمرار البرنامج للسنوات القادمة لتشمل جميع المنتسبين لبرنامج اإلعداد الجامعي لغير الموظفين إضافة الى مرشحي التوظيف من خريجي جامعات المملكة. شهادات الخريجين ولعل أكبر دليل على نجاح البرنامج وتحقيقه أهدافه المرجوة هو شهادات الخريجين منه فمثال تقول ديمة البيش )خريجة الدفعة الخامسة( إنها استطاعت التعرف على جميع التخصصات العلمية والتقنية في مجال الجيوفيزياء والجيولوجيا وانتفعت من نوعية وكمية المعلومات التي وفرها البرنامج مؤكدة أنها استطاعت اختيار التخصص األكاديمي المناسب لطموحاتها المهنية والعملية وتضيف:»لعب برنامج»قطار علوم األرض«دور ا حقيقي ا في تنمية معرفتي وصقل مهاراتي وأه لني إلنجاز عديد من مهمات العمل المختلفة في الشركة. كما تعر فت على عدد من االختصاصيين في مجاالت عدة وتفهمت طبيعة األعمال التي يؤدونها وكيفية الوصول إليهم في وقت الحاجة كما استطعت التعرف بشكل أفضل على التخصص الذي أريد دراسته مستقبال أال وهو البتروفيزياء«. أما ماجد الغامدي )خريج الدفعة السابعة( فقد قال:»أتاح لي البرنامج ولزمالئي جمع رصيد هائل من المعلومات عن كل ما له عالقة بدائرة التنقيب وإداراتها وأقسامها ووحداتها كما ساعدنا على فهم وتطبيق أساليب التواصل المهني مع جميع الموظفين داخل الدائرة وخارجها«. بينما كان أكثر ما شدد عليه حسن المؤمن أحد الجيوفيزيائيين المشاركين في البرنامج من مركز البحوث والتطوير )خريج الدفعة السابعة( هو أنه إلى جانب استفادته من عديد من المعلومات القي مة هو أهمية تقديم العروض أمام نائب الرئيس للتنقيب ومديري اإلدارات في دائرة التنقيب ورؤساء األقسام حيث يطرح عديد من المسؤولين أسئلتهم بشكل مباشر على الموظف. وهنا تظهر مهارات الموظف في الحديث بدقة واستفاضة عن تجربته في البرنامج. وي ضيف حسن:»حينما تخرجت في الجامعة كنت على دراية نظرية ومعرفية واسعة بكل ما يتعلق بالجيوفيزياء بينما لم يكن لدي أدنى معرفة بالجيوفيزياء العملية في أرامكو السعودية التي سوف نمارسها بشكل عملي و مهني لكن برنامج»قطار علوم األرض«أسهم عملي ا في تنويري ونقلي من مرحلة المعرفة إلى مرحلة ماجد الغامدي. العمل«. أما جنا العبداللطيف كما زميلها المؤمن تؤكد أن العمل في مجال الجيوفيزياء مهم للغاية وت ضيف:»لم أكن أعرف شيئ ا عن االختبارات السيزمية وال التقنيات والمعدات واألجهزة التي ت ستخدم في أرامكو السعودية فقسم الجيوفيزياء بالنسبة لي بدا ممتع ا ومفيد ا للغاية كل يوم كان يحمل تحديات من نوع معين وكل تلك التحديات كانت تساعدني على تحديد مساري المهني في المستقبل والمشكلة أن الخيارات أصبحت واسعة وأكبر مما تصورت«. الخطط املستقبلية للتطوير املهني في دائرة التنقيب حالي ا يتم تخريج ثالث مجموعات في كل عام أي يصبح لدى دائرة التنقيب ما يقرب من 60 موظف ا قادر ا على اختيار التخصص الذي يناسبه وهذه ليست نهاية الطريق إذ تسعى دائرة التنقيب إلى حسن المؤمن. جنا العبداللطيف. تنفيذ برنامج تطوير متكامل من التوظيف إلى التقاعد حيث يستمر التطوير المهني مع الموظف خالل فترة حياته المهنية في أرامكو السعودية بما يناسب تخصصه ومتطلبات العمل. فعلى سبيل المثال خالل األعوام الخمسة التي تلي برنامج قطار علوم األرض تعمل دائرة التنقيب لحصول %75 من الموظفين على شهادة الماجستير باإلضافة إلى االستمرار في برنامج االبتعاث للدارسات العليا. وقد رشحت دائرة التنقيب 30 موظف ا وموظفة خالل عام 2017 م لاللتحاق بدراسة الماجستير في المملكة وهم على رأس العمل حيث تم االتفاق مع جامعة ليدز وهي إحدى أشهر الجامعات البريطانية. وتهدف الدائرة بعد انقضاء عشرة أعوام من إكمال قطار علوم األرض إلى أن يصبح الموظف فيها مؤهال ألن يكون مهني ا محترف ا على مستوى عالمي في مجال تخصصه وأن يكون لدى جميع موظفيها القدرة على القيادة وتدريب الموظفين الجدد. المشاركون في قطار علوم األرض في دفعته العاشرة في رحلة جيولوجية إلى منطقة حائل.

11 11 ٥ يوليو 2018 تسليط الضوء على التقنية وإدارة املشاريع في مؤتمر املقاولين 2018 سكوت بالدوف الخبر- استضافت أرامكو السعودية في مدينة الخبر مؤخر ا مؤتمر المقاولين لعام 2018 في مناسبة ص ممت لتعزيز وتطوير صناعة البناء في المملكة. نظمت المؤتمر إدارة مكتب إدارة المشاريع وهي إدارة خدمية تقد م الدعم لجميع اإلدارات المعنية بإدارة المشاريع على مدى مراحل دورة حياة المشروع وذلك من خالل خدمات مراقبة المشروع والتقديرات والتوجيه والحوكمة الالزمة لدعم التخطيط والتنفيذ الناجحين للمشروع. وحمل هذا المؤتمر الذي حضره أكثر من 400 من المتخصصين في إدارة المشاريع والمديرين التنفيذيين من شركات المقاوالت المحلية واإلقليمية عنوان «تطبيق التقنية لتحسين فاعلية تنفيذ المشاريع«. وهدف المؤتمر إلى تعزيز الشراكات التي تعقدها الشركة مع مقاولي اإلنشاءات وإنشاء منصة لتعزيز التواصل بين مزودي التقنية لمواجهة تحديات هذه الصناعة. جدير باإلشارة أن المواءمة بين برنامج الشركة )اكتفاء( ورؤية المملكة 2030 للتنمية االقتصادية تسمح للشركة باالستفادة من إنفاقها الرأسمالي لصالح شركات المقاوالت التي توطن أعمال التصنيع والخدمات لديها في المملكة واستخدام التقنية لتحسين السالمة واالقتصاد في التكاليف والموثوقية. وباإلضافة إلى المتحدثين الرئيسين من أرامكو السعودية شارك خبراء في مجال الهندسة والمشتريات والبناء مجموعة من التقنيات الجديدة التي يمكن أن يكون لها تأثيرات كبيرة على السالمة واالقتصاد في التكلفة في صناعة البناء. كما شمل المؤتمر حلقة نقاش ومعرض ا لعشرة من مزودي التقنية وحفل توقيع عقود جديدة واتفاقات شراء للمشتريات والبناء والتشغيل المسبق للمشاريع. التقنيات الناشئة ومعايير السالمة وبمناسبة انعقاد المؤتمر قال مدير عام دائرة المشاريع في أرامكو السعودية األستاذ معتز المعشوق في كلمته االفتتاحية:»نرك ز في هذا العام على دمج التقنيات في تنفيذ المشاريع واإلنشاء. وهذا يمث ل فرصة لصناعتنا المحلية للنهوض بسرعة بقدراتها التنافسية وإمكاناتها. كما ستساعد هذه التطورات في تحويل صناعة البناء في المملكة وتوفير مسارات مهنية تتطلب مهارات عالية للمواطنين السعوديين«. وحث المدير التنفيذي للسالمة واألمن الصناعي في أرامكو السعودية األستاذ بدر القدران الحضور على المحافظة على أعلى معايير السالمة وأك د أن شركات المقاوالت وأرامكو السعودية تقف في صف واحد أثناء استكمال مشاريع اإلنشاء مضيف ا أن المصلحة المشتركة يظهر في الصورة الثالث من اليمين نايف القصيبي مدير إدارة المشاريع يدير حلقة نقاش تغطي أهم القضايا المتعلقة بإدارة المشاريع مع كل من )من اليمين( المدير العام لدائرة المشاريع العامة والبنية التحتية في دائرة خدمات أحياء السكن بالوكالة األستاذ عبدالرحمن الورثان ومدير إدارة عقد المقاوالت األستاذ محمد الشمري ورئيس الهيئة السعودية للمقاولين أسامة العفالق ومدير إدارة منع الخسائر األستاذ عبداهلل الغامدي ونائب الرئيس لشركة وود موستنج. تحتم عليهم التواصل حول مسائل السالمة واليقظة فيما يتعلق بممارسات السالمة. ومما ال شك فيه أن التاريخ العريق ألرامكو السعودية في إدارة المشاريع الضخمة التي ي عد بعضها األضخم من نوعه في العالم جعلها عميال رئيس ا لشركات اإلنشاء كما أن نجاحها في خلق قيمة لموارد المملكة يعتمد إلى حد كبير على قدرة شركات مقاوالت الهندسة والمشتريات واإلنشاء المتعاملة معها. وتوفر التقنيات الجديدة فرصة لتحقيق مزيد من الكفاءة والتحكم في صناعة البناء ولتطوير نوع العمل الجماعي الذي سيساعد كال من أرامكو السعودية وشركائها على تحقيق أهدافهم التجارية. تبادل الخبرات كان من بين الخبراء ذوي االختصاص في أرامكو السعودية الذين قد موا عروض ا خالل المؤتمر: رأفت الشريف وهو منسق االلتزام الميداني في إدارة خدمات مساندة إدارة المشاريع الذي تحد ث عن»األركان الخمسة لصحة العمال«. ماريا العلي وهي مستشارة مقاوالت في إدارة مكتب إدارة المشاريع وقد مت لمحة عن مستقبل المشاريع الضخمة والتوسعات المقررة في السنوات الثالث المقبلة. نبيل آل إبراهيم وهو مدير عام قسم مساندة نظم المشاريع في إدارة مكتب إدارة المشاريع وقد م عرض ا عن نظام الشركة الجديد في إدارة المشاريع. إيزاك أقويالر وهو مهندس في إدارة الخدمات االستشارية وقد م عرض ا عن استراتيجية األعمال غير المعدنية وتطبيقها في أرامكو السعودية. شهد المؤتمر مشاركة مجموعة من التنفيذيين من شركات الهندسة ومقاولي البناء ومزودي التقنية حيث قد موا مجموعة متنو عة من العروض التي تسل ط الضوء على بعض تطبيقات التقنية التي أثبتت جدواها في المشاريع. وكان من بين موضوعات العروض المقدمة نمذجة معلومات البناء وتقنية المعدنية لخطوط األنابيب ونظام فوالذي هيكلي معياري ومراقبة اآلالت. كما استفاد مزودو التقنية والمشاركون من جلسات التواصل في المؤتمر في التباحث ومناقشة التعاون المحتمل لتطبيق هذه التقنيات في المشاريع في حين اغتنمت إدارة مكتب إدارة المشاريع المؤتمر إلبرام اتفاقيات مع المقاولين ذوي األداء العالي في مجال الصحة والسالمة والجودة واألداء العام حيث تم التوقيع بنهاية المؤتمر على ست اتفاقيات بلغ مجموعها 2.5 مليار ريال سعودي مع أربعة من مقاولي اإلنشاءات للتوريد والبناء والتشغيل المسبق ألربعة مشاريع باإلضافة إلى اتفاقيتي شراء مع موردين لتوفير أنابيب لمشاريع ضغط الغاز. عبداهلل آل سفالن من إدارة المشاريع خالل تقديمه لمؤتمر المقاولين الذي أقيم مؤخر ا في الظهران. أعمال الفرضة في املنطقة الشرقية تعايد األيتام رأس تنورة - تزامن ا مع احتفاالت أرامكو السعودية بعيد الفطر السعيد نظ مت إدارة أعمال الفرضة في المنطقة الشرقية ممثلة بمديرها األستاذ صالح الغامدي وإشراف عماد آل طلحة وماجد المحزري وممث ل العالقات الحكومية برنامج معايدة لأيتام من دار الرعاية االجتماعية في الدمام حيث تم ت استضافتهم في المركز الترفيهي في حي نجمة في مدينة رأس تنورة وتضم ن البرنامج زيارة لبيت السالمة تم من خاللها شرح وسائل وخطوات السالمة المتبعة أثناء نشوب الحرائق باإلضافة إلى زيارة المكتبة واالستفادة من البرنامج الثقافي الم عد خصيص ا لهذه الزيارة وعديد من المسابقات والفقرات الترفيهية التي أ عد ت في قاعة الرمال وصالة البولنج مما أضفى على األطفال روح الفرح و السعادة بهذه المناسبة.

12 12 إدارة التفتيش تنظ م سلسلة من ورش العمل عن إدارة املشاريع املهنية لطالب الكليات الجامعية صورة جماعية لطالب جامعة الدمام المشاركين في دورة إدارة المشاريع االحترافية مع فريق المبادرة التطوعية من منسوبي أرامكو السعودية. مبادرة "مهارات إدارة املشاريع االحترافية لخريجي الكليات الجامعية هي إحدى املبادرات التطوعية الي تم اختيارها كواحدة من أفضل 40 فكرة وصلت إلى مرحلة التطبيق بعد فرز 2162 مبادرة تطوعية تم تقديمها من قبل موظفي الشركة يوسف الريس الظهران - إيمان ا بدور أرامكو السعودية بأهمية نشر مبدأ التبادل المعرفي وخدمة شباب المجتمع على كافة األصعدة نظ مت إدارة التفتيش مؤخر ا سلسلة من ورش العمل في مختلف مناطق المملكة وذلك بهدف تدريب وتأهيل طالب الكليات الهندسية واإلدارية المختلفة من الخريجين الجدد والمتوقع تخرجهم على أسس وقواعد إدارة المشاريع المهنية وكيفية الحصول على الشهادات الدولية المعتمدة ذات الصلة مثل شهادة اختصاصي تكاليف معتمد وشهادة مهندس مشاريع مهني. وقد ن ظمت ورش العمل هذه في أربع جامعات مختلفة على امتداد خارطة المملكة ابتداء من جامعة األمير عبدالرحمن بن سعود في الدمام مرور ا بجامعة الملك فيصل باألحساء والملك سعود بالرياض وانتهاء بجامعة الملك عبدالعزيز في جدة باإلضافة الى الهيئة السعودية للمهندسين. وتناولت ورش العمل ثالثة محاور رئيسة شملت مقدمة عن برنامج أرامكو التطوعي )لتسعد( باإلضافة إلى محاضرة توعوية عن كيفية اجتياز امتحانات إدارة المشاريع المهنية الدولية واختتمت بدورة شاملة ومكثفة عن أهم برامج إدارة المشاريع المهنية الدولية مثل اختصاصي معتمد في إدارة المشاريع المهنية واختصاصي معتمد في تكاليف وجدولة المشاريع وذلك على مدى خمسة أسابيع متتالية. في البدء كان التمي ز جدير بالذكر أنه تم اختيار مشاركة إدارة التفتيش المتمي زة التي جاءت تحت عنوان»مهارات إدارة المشاريع المهنية لخريجي الكليات الجامعية«كواحدة من أفضل 40 فكرة وصلت إلى مرحلة التطبيق بعد فرز 2162 مبادرة تطوعية قد مها موظفو الشركة. وتأتي هذه المبادرة تحت قيادة األستاذ أحمد الملحم إلى جانب كل من يوسف الريس وبدر الصالح وإبراهيم الملحم وشيماء الشواف وعبدالرحمن العجمي باإلضافة إلى سبعة من المدربين المتطوعين من خارج أرامكو السعودية. برنامج أرامكو السعودية التطوعي )لتسعد( بدأت ورش العمل بعرض توضيحي تناول أهمية العمل التطوعي بشكل عام ومدى تأثيره اإليجابي في تقدم وازدهار المجتمعات مرور ا بمحاضرة للتعريف ببرنامج أرامكو السعودية التطوعي»لتسعد«والمجاالت التطوعية المستهدفة مثل السالمة المرورية والتنمية البشرية والمحاضرات التعليمية وغيرها الكثير. أسس إدارة املشاريع االحترافية الدولية انطلقت المحاضرة الثانية في عدد من الجامعات مثل جامعة األمير عبدالرحمن بن فيصل )الدمام سابق ا( والملك عبدالعزيز بجدة باإلضافة إلى الهيئة السعودية للمهندسين تحت عنوان»كيف تجتاز امتحانات إدارة المشاريع المهنية الدولية من المرة األولى «التي ألقاها يوسف الريس من قسم الدعم التقني للتفتيش. بدأت المحاضرة بمقدمة عن معهد إدارة المشاريع المهنية بالواليات المتحدة األمريكية تبعها متطلبات الحصول على الشهادة الدولية في مجال إدارة المشاريع المهنية مرور ا بتقديم خالصة تجربته الشخصية وطريقة اإلعداد المتحان إدارة المشاريع المهنية عن طريق تطبيق نموذج )ديمينج( للتطوير المستمر. واختتمت المحاضرة بتقديم عدد من النصائح والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها خالل فترة ما قبل وأثناء اإلعداد المتحان الشهادة الدولية. شهادة اختصاصي إدارة مشاريع معتمد )CAPM( وسط حضور ممي ز وكبير من طالب الكليات الهندسية واإلدارية المختلفة انطلقت المحاضرة الثالثة في كل من جامعة األمير عبدالرحمن بن فيصل )الدم ام سابق ا( وجامعة الملك فيصل في األحساء وجامعة الملك سعود بالرياض وجامعة الملك عبدالعزيز بجدة. وي شار في هذا السياق إلى أن نخبة من المهندسين المتطوعين والحاصلين على شهادة إدارة المشاريع المهنية الدولية قد قدموا المحاضرات للطالب على مدى خمسة أسابيع متتالية علم ا أن الهدف من ورش العمل هذه يتمثل في تجهيز الشباب الجامعي لسوق العمل عن طريق شرح أسس وأدوات إدارة المشاريع المهنية والموضوعات ذات الصلة مثل التحكم بالجودة وإدارة المخاطر والمبيعات وغيرها. شهادة اختصاصي تكاليف مشاريع معتمد )CCT( ن ظمت المحاضرة التطوعية الرابعة في جامعة الملك سعود بالرياض. وقام بتقديم المحاضرة مصطفى أبو ضيف من جامعة األزهر بمصر. واشتملت المحاضرة على عدة محاور مختلفة حول طرق وأساليب إدارة التكاليف مرور ا بإدارة المخاطر المصاحبة والتحليل االقتصادي وانتهاء بتقدير تكاليف المشروعات ومراقبتها وتطويرها. أرقام وإحصاءات وفي ختام البرنامج تقد مت إدارات الكليات المختلفة بالشكر والعرفان إلى أرامكو السعودية مثنية على دورها البارز في خدمة المجتمع على كافة األصعدة والمجاالت المختلفة باإلضافة إلى جهودها المبذولة لتجهيز الشباب السعودي لسوق العمل وصقل مهاراتهم في مجال إدارة المشاريع المهنية. الجدير بالذكر أن المبادرة شملت التعاون مع منظمتين عالميتين في مجال إدارة المشاريع باإلضافة إلى إكمال 1040 ساعة تطوعية و 9520 ساعة تدريبية ما بين التجهيز والترتيب للمادة العلمية وعقد ورش العمل. ولضمان االستدامة العلمية وتعزيز مبدأ التبادل المعرفي حرصت المبادرة على تدريب 12 عضو هيئة تدريس في مختلف الجامعات وذلك بهدف نقل المعلومات والتجارب إلى باقي الزمالء والطالب بهدف تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع بمهنية تامة وهو ما من شأنه أن ي سهم في تطور وتسريع عجلة التنمية على مستوى المملكة مما ينعكس إيجاب ا على خدمة الوطن والمواطنين.

13 13 ٥ يوليو 2018 بدعم من القيادة وقرار اليونيسكو إدراج واحة األحساء في قائمة التراث العاملي هنوف السليم الظهران - تم مؤخر ا اعتماد ملف محافظة واحة األحساء في المنطقة الشرقية من قبل لجنة التراث العالمي التابعة لمنظمة األمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة»اليونيسكو«موقع ا ثقافي ا للتراث اإلنساني العالمي لتصبح خامس المواقع التراثية العالمية المسجلة في المملكة وصدر هذا القرار إبان انعقاد اجتماع التراث العالمي الثاني واألربعين الذي ع قد في ٢٠١٨ م مدينة المنامة عاصمة مملكة البحرين في الفترة ما بين 10 إلى 20 شوال ١٤٣٩ ه )24 يونيو إلى 4 يوليو ٢٠١٨ م( وكان ذلك برئاسة سعادة الشيخة هيا بنت راشد آل خليفة رئيسة لجنة التراث العالمي لعام ٢٠١٨ م رئيسة االجتماع الثاني واألربعين للجنة. وتضم ن ملخص دورة اللجنة البيان التالي:»إن واحة األحساء هي المثال الناجح والكبير على مستوى العالم لكيف استطاع اإلنسان أن يتكي ف مع آخر تغيير مناخي كبير حدث في األرض وهذه الواحة هي من أهم الشواهد في العالم اآلن على التكي ف مع هذا التغير الم ناخي والظروف البيئية وإيجاد بيئة مناسبة للعيش واإلنتاج رغم صعوبة الظروف المحيطة به ولهذا تم إدراج واحة األحساء كموقع ثقافي إنساني واعتماده عالمي ا«. وتنصب مهمة مكتب التراث العالمي بواحة األحساء بتطبيق سياسات اإلدارة والحماية والتطوير لمواقع التراث العالمي بواحة األحساء والمتمثلة بأربعة مواقع طبيعية وهي: الواحات الثالث وبحيرة األصفر وموقعان أثريان هما: جواثا وعين قناص وستة مواقع تراثية وهي: قصور إبراهيم وخزام وصاهود ومسجد جواثا والقيصرية ووسط العيون. وع ب ر مندوب المملكة العربية السعودية لدى اليونيسكو الدكتور إبراهيم البلوي خالل االجتماع عن جزيل الشكر واالمتنان بكلمات يملؤها الفخر واالعتزاز لكافة الحضور وأعضاء اللجنة القائمين على هذا الملف لتسجيل واعتماد موقع واحة األحساء كأحد المواقع الثقافية المتطورة على الئحة التراث العالمي. آثار نا: اتجاهات عاملية وصر ح رئيس الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني والملقب بأمير التراث صاحب السمو الملكي األمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود:»اليوم جميع اآلثار الوطنية التي ت شرف عليها الهيئة تحركت في اتجاهات عالمية ال محلية فحسب وال شك أن لأحساء تاريخ ا عريق ا مع المملكة العربية السعودية حيث كانت تمثل الميناء االقتصادي األساس للدولة وال ت عد األحساء غنية بتراثها فقط بل وبأهلها أيض ا وحضارتهم وثقافتهم«. وبهذه المناسبة قال رئيس أرامكو السعودية كبير إدارييها التنفيذيين المهندس أمين حسن الناصر:»ع رفت األحساء على مر التاريخ بحضاراتها العريقة التي تعود آلالف السنين ونخيلها المعطاءة وعيونها السخية وأنظمة الري القديمة والحديثة التي تعب ر عن تحوالت تفاعل اإلنسان مع البيئة ومواقعها األثرية مما أكسبها ع مق ا ثقافي ا فريد ا جعلها تستحق هذا اإلنجاز الذي سي سهم بنقلها إلى أجيالنا القادمة وتعريف العالم بجزء مهم من بعدنا الحضاري ودورنا البارز في العالم اإلنساني«. وت عد محافظة األحساء أكبر محافظات المملكة مساحة إذ يبلغ إجمالي مساحتها ومساحة المراكز التابعة لها ربع مساحة المملكة تقريب ا. وكما تحتضن مساحتها أكبر حقل نفط في العالم حقل الغوار الذي تختبر فيه أرامكو السعودية استخدام الموارد الليفية المستخرجة من نوى التمر ومخلفات النخيل وذلك لغرض سد مسامية التكوينات الصخرية الموجودة في آبار النفط مما يسهم في المحافظة على البيئة وخفض التكاليف. وكما تضمن قائمة التراث العالمي لمواقعها الحماية القانونية وفق المعاهدات الدولية. بين االسم واملسم ى وعند التمعن بالتسمية فإن تسمية األحساء بهذا االسم تعود إلى طبيعة تضاريس تلك المنطقة إذ يحيل معنى لفظ»الحسا«وهو جمع حسي إلى األرض الرملية القابع في بطونها صخور صلبه اختزن بها ماء المطر لوقت ليس بقليل ويمكن الوصول للماء واستخراجه بسهولة بواسطة الحفر البسيط. وقد جاء في»الكامل في اللغة واألدب«للمبرد ما يدعم هذه التسمية بإشارته لأحساء بأنها جمع ح سي مفسر ا التسمية بشرحه المبسط»والحسي هو موضع رمل تحته صالبة فإذا أمطرت السماء على ذلك الرمل نزل الماء فمنعته صالبته أن يغيض ومنع الرمل السمائم أن تنشفه فإذا بحث في ذلك الرمل أصيب الماء يقال حسي واحساء وحساء ممدودة«ويتوافق هذا اللفظ مع البيئة الجغرافية لأحساء. األحساء بين املاضي والحاضر هذه الواحة التي عرفت االستقرار البشري في األلفية الخامسة قبل الميالد هي مهد الحضارات في الجزيرة العربية ومنبع من منابع الجمال والتراث واألصالة والعراقة وقد أصبحت حديث العالم اليوم بمخزونها الثقافي الباهر وقيمتها التاريخية لتصبح مقر جذب سياحي في المستقبل ولتزيد إشراق ا وبهاء وامتداد ا لماضيها العريق. وتمي زت واحة األحساء بنشاط زراعي كبير عبر التاريخ لوفرة المياه والعيون العذبة فيها والستخدام أهاليها أساليب زراعية متنوعة وأنظمة ري متطورة ومتقدمة. وت صنف األحساء بوصفها أكبر واحة زراعية في العالم حيث يصل عدد أشجار النخيل فيها إلى 2.5 مليون نخلة منتجة للتمور إلى حد إنها لقبت ببحر النخيل. وتجدر اإلشارة إلى أن األحساء تحيط بها الرمال من جهاتها األربع وكأن سكانها صنعوا حضن ا وينبوع ا للحياة وسط هذه البيئة الصحراوية القاحلة. وتشتهر بعد ذلك بزراعة الرز الحساوي الذي ي عد من أهم محاصيلها الزراعية منذ القدم حيث تدعم تربتها الطينية ووفرة الماء فيها ودرجات الحرارة العالية جميع الظروف المالئمة إلنتاج أطيب أنواع الرز الحساوي وي عد ذلك أحد الشواهد الحية على التأقلم الحيوي الذي عاشه سكان هذه الواحة منذ القدم الستثمار خيراتها وال يقتصر ذلك فقط على خيرات مواردها األرضية وإنما كل ما تبقى من المناظر الطبيعية الفريدة وكل رموز الفنون والجماليات التي نشاهدها في المواقع األثرية والمباني والحصون التاريخية والتراث العمراني الذي خلفه اآلباء واألجداد والذي ي عد شاهد ا على تكيفهم مع الظروف البيئية القاسية آنذاك من خالل أساليب التخطيط العمراني لتلك المواقع التي تدعم احتياجاتهم وتلبي مطالبهم لتصبح موئال حضاري ا باقي ا على مدى األجيال القادمة. الجدير بالذكر أن اجتماع لجنة التراث العالمي الثاني واألربعين في مملكة البحرين قد ضم أكثر من ٢٠٠٠ خبير في مجال التراث الثقافي والطبيعي وممثلين عن أعضاء اللجنة المكونة من ٢١ دولة وحوالي ١٤٠ إعالمي ا.

14 14 صحتك كيفية الوقاية من التسمم الغذائي في فصل الصيف نشمة اليامي يحدث التسمم الغذائي غالب ا في فصل الصيف أكثر مما يحدث في بقية الفصول. ومن المعروف أنه لكل زيادة في درجة الحرارة من درجتين إلى ثالث درجات يمكن زيادة معدل نمو البكتيريا بنسبة تصل إلى %50. لذا من المهم اتخاذ احتياطات إضافية عند مناولة الطعام واستهالكه في فصل الصيف خاصة عند الطهي وتناول الطعام خارج المنزل. إن الوقاية من التسمم الغذائي ممكنة وفيما يلي بعض تدابير السالمة التي يمكنك اتخاذها للحد من خطر التسمم الغذائي حتى تتمكن أنت وأفراد أسرتك من االستمتاع بصيف آمن: اغسل يديك دائم ا لمدة 20 ثانية قبل وبعد مناولة البيض غير المطهي واللحم النيئ والدواجن أو المأكوالت البحرية. استخدم ألواح تقطيع مختلفة للحوم النيئة والدواجن والمأكوالت البحرية والخضراوات والبيض. وبعد االستخدام اغسل ألواح التقطيع واألواني وسطح الكاونتر بالماء الساخن والصابون. عادات صحية لصيف سعيد ال تضع الطعام المطبوخ في طبق سبق استخدامه للحوم النيئة أو الدواجن أو األطعمة البحرية أو البيض. األطعمة المحضرة والمتبقية يلزم تبريدها أو تجميدها خالل ساعتين. طهي اللحوم جيد ا خاصة الدجاج. وأثناء إزالة الجليد عن اللحوم تأكد من إذابتها بشكل صحيح وكامل. احرص على تبريد السلطات وال تعرضها لضوء الشمس ألكثر من ساعتين. باإلضافة إلى ذلك يجب عدم حفظها في الثالجة ألكثر من يومين. أما إذا تغي ر اللون األخضر إلى الب ني فمن األفضل التخلص منها. استخدم ألواح تقطيع وأوان مختلفة لأطعمة النيئة والمطبوخة. تجنب االحتفاظ بمواد البقالة في درجة حرارة الغرفة ألكثر من ساعتين. تأكد من بقائها باردة وجافة أثناء وجودها في سيارتك والطريقة المثلى لذلك هي حمل وعاء تبريد. كوادر طبية أحمد املاضي مشرف مركز االتصال المركزي تاريخ العمل 2018 م - حتى اآلن: مشرف مركز االتصال المركزي في مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي م: - مساعد جدولة في مركز االتصال المركزي في مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي م: متعاون مع العالقات العامة في جامعة الملك سعود م: - مندوب تسويق في شركة رنا القابضة. التعليم بكالوريوس في العالقات العامة مع تخصص في العلوم السياسية من جامعة الملك سعود الرياض المملكة العربية السعودية 2014 م. حل الصيف أخير ا وهو وقت مثالي للتركيز على البدء أو االستمرار في التمتع بصحة جيدة. فإذا كنت مهتم ا ببعض النصائح الصيفية الصحية فإليك بعض األفكار: تمرينات في جو بارد: درجات الحرارة المرتفعة يمكن أن تجهد الجسم لذلك فمن األجدى ممارسة الرياضات المائية. كما يمكنك االهتمام بلياقتك البدنية وقوتك بتمارين داخلية مع فيديو أو دي في دي لياقة بدنية. ترطيب صحي للجسم: اشرب كثير ا من الماء قبل وأثناء وبعد التمرين وقلل من تناولك أنت وأطفالك من المشروبات المليئة بالسكر. غذاء الصيف: في التجمعات الصيفية راقب كمية حصصك من الطعام واختر األطعمة الصحية المتنوعة مع الفواكه والخضراوات. وتناول مقبالت قليلة السعرات الحرارية مما يساعد على خفض السعرات الحرارية. النوم: تسمح لنا أيام الصيف الطويلة بالسهر إلى وقت متأخر أو أخذ غفوة في منتصف النهار مما قد يؤثر على نظام نومنا. ولكن يجب أن تتذكر دائم ا أن النوم لساعات كافية وفي نفس الوقت كل ليلة يساعد على تعزيز مناعتك والمحافظة على وزن صحي وتقليل خطر اإلصابة بعديد من األمراض المزمنة. كما أن قضاء وقت ممتع في الخارج خالل النهار سوف يساعدك على النوم بشكل جيد أثناء الليل. ختام ا ضع نصب عينيك اتباع عادات صحية جديدة هذا الصيف وصاحب األشخاص الذين يدعمون أهداف صحتك ويشاركون فيها. اقتباس»العمل كجزء من فريق مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي مثر للغاية. إن مستوى االحتراف والموهبة لدى زمالئي يمكننا من توفير خدمة عمالء ممتازة«. وصفة صحية شوربة الجزر بالزنجبيل مع البقدونس شوربة الجزر بالزنجبيل مع البقدونس هي شوربة شرق أوسطية لذيذة وغنية بالنكهة والرائحة واأللياف ومضادات األكسدة. املكونات بصلة كبيرة مفرومة )كوب واحد( 1 كيلوغرام جزر مقشر ومقطع ملعقتان كبيرتان من زيت الزيتون 2 أونصة زنجبيل )60 جرام ا( مقشر ومقطع فلفل للمذاق نصف كوب بقدونس مفروم طريقة التحضير نضع البصل المفروم وزيت الزيتون في وعاء عميق القاع ونحمر عند درجة حرارة متوسطة لمدة ثالث دقائق. نضيف شرائح الزنجبيل ونخلط. نطبخ الخليط لمدة دقيقتين إضافيتين ثم نضيف شرائح الجزر. نحرك ثم نضيف أربعة أكواب من الماء )يفضل الماء المغلي( ثم الفلفل. نطبخ على نار هادئة لمدة 30 دقيقة تقريب ا. نضع الخليط في الخالط ونخلط حتى يصبح ناعم ا. ي قدم الحساء ساخن ا وي زين بالبقدونس المفروم. يمكنك إضافة ملعقة واحدة من الكريمة الخفيفة على الوجه كخيار. الناتج: ثمانية أكواب القيمة الغذائية لكل وجبة: 70 سعر ا حراري ا الدهون 4 جرامات غير مشبعة األلياف الغذائية 3 جرامات الكوليسترول: ال شيء الرسالة الغذائية شوربة الجزر بالزنجبيل مع البقدونس مناسبة لأطفال والمرضعات والبالغين وكبار السن. كما تناسب أيض ا األشخاص الذين يعانون من مرض السكري وارتفاع ضغط الدم وأمراض القلب. ابق على تواصل معنا: تع رف أكثر عن آخر مستجداتنا في مجلة Wellbeing من خالل زيارة موقعنا > News and Articles ابق على تواصل دائم مع مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي من خالل زيارة موقعنا على شبكة اإلنترنت ) ومتابعتنا على قنوات التواصل االجتماعي التالية لكي تظل على اطالع بكافة مستجدات المركز ونشاطاته: Facebook: Johns Hopkins Aramco Healthcare LinkedIn: Johns Hopkins Aramco Healthcare (JHAH) YouTube: Johns Hopkins Aramco Healthcare (JHAH) لتقديم المقترحات والتعليقات أو لكي يحصل أفراد أسرتك على آخر األخبار والمستجدات الصحية من مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي قم بإرسال عناوين البريد اإللكتروني الخاصة بهم إلى عنوان البريد اإللكتروني التالي: Inquiries@JHAH.com لكي يحصل أفراد أسرتك على آخر األخبار والمستجدات الصحية من مركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي قم بإرسال عناوين البريد اإللكتروني الخاصة بهم إلى عنوان البريد اإللكتروني التالي: Inquiries@JHAH.com المعلومات الصحية الواردة في المطبوعات والملصقات الخاصة بمركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي ذات طابع عام وليست بديلة لزيارة الطبيب واستشارته. كما أن النصائح ت قدم على أساس عام لألفراد لمناقشة أمور صحتهم والحاالت الطبية مع طبيبهم الخاص. لذا فإنه ينبغي استشارة مقدمي رعايتك الصحية في المسائل المتعلقة بالصحة والطب والعالج الخاصة بك وبأفراد أسرتك.

15 ف ي الخميس ٢١ شوال 1439 ه ٥ يوليو 2018 م كما تأخذ السالمة معك دائم ا اجعل ترافقك أينما كنت يف العدد اجلديد من مجلة القافلة د. مبارك اخلالدي * الثورة الصناعية الرابعة وآفاق االستثمار في السينما السعودية وامللف عن الطير رفق ا بالدراما السعودية! الظهران - تستهل مجلة القافلة عددها لشهري مايو/ يونيو بكلمة رئيس التحرير التي جاءت تحت عنوان»آثارنا في الضوء«التي سلط فيها الضوء على جهود المملكة في مجال البحث عن اآلثار والتعريف بها موضح ا أن هذه اآلثار والشواهد ت مثل جزء ا من هويتنا الحضارية وربما جاذب ا سياحي ا واقتصادي ا في المستقبل. كيف تخطط لحياتك تناول العدد وقائع جلسة النقاش التي عقدتها المجلة لمناقشة»التخطيط المالي الشخصي«حيث إن استقرار األحوال الشخصية لأفراد واألسر يرتبط باستقرار أحوالهم المالية. وترتبط األحوال المالية بالتخطيط المسبق لها. سطوة الشركات التقنية في العالم ويتناول باب علوم ثالثة موضوعات شيقة: أولها عن ماليين األطنان من البالستيك التي تالحقنا في كل مكان حيث تكشف حقائق مخيفة حول ما تحو ل منه إلى نفايات تتكدس في أكوام عمالقة تخنق الحياة البحرية وتسمم اليابسة ثم نغوص مع دراسة عن سطوة الشركات التقنية وما تثيره من قلق في العالم. ثم نقرأ عن إمكانية التحكم في مناخ األرض فنتيجة التغير المناخي الذي يلعب اإلنسان في حدوثه دور ا رئيس ا. حياتنا اليوم وفي باب حياتنا اليوم نقرأ مقالة عن موضوع»ماذا سنأكل في المستقبل «وهل سيكون هناك ما يكفي إلطعامنا بعد عقدين أو ثالثة السودوكو قاعدة اللعبة تتألف شبكتها من 81 خانة صغيرة أو من 9 مربعات كبيرة يحتوي كل منها على 9 خانات صغيرة على الالعب إكمال الشبكة بواسطة األرقام من 1 إلى 9 شرط استعمال كل رقم مرة واحدة فقط في كل خط أفقي وفي كل خط عمودي وفي مربع من المربعات التسعة. وفي موضوع»نحن واألخبار.. من يشكل اآلخر «يجيب الكاتب بأن صناعة األخبار تميل في وسائط التواصل االجتماعي إلى تداول شكل خبري متحرر من أية أطر ممارسة أو قواعد مهنية. جبال أجا وسلمى في عين وعدسة ويتحفنا المصوران الفوتوغرافيان ماجد المالكي وعوض الهمزاني بصور التقطاها أثناء رحلتهما إلى منطقة حائل ورافقت موضوع ا شائق ا بعنوان»من جبال أجا وسلمى إلى صحراء النفود«نتعرف من خالله على واحات النخيل التي تنساب بينها مياه الينابيع المنحدرة من أعالي تلك الجبال. آداب وفنون أما باب آداب وفنون فيلقي الضوء على»فن المقامة.. وظيفة البالغة وأفق النثر«ثم على»الرواية السعودية في المشهد الثقافي الفرنسي«حيث تتطرق أسماء كوار إلى رغبة بعض دور النشر الفرنسية لترجمة األعمال الروائية السعودية. ثم ننتقل إلى زاوية»فرشاة وأزميل«مع الفنان التشكيلي الراحل فهد الحجيالن الذي ترك إرث ا فني ا مهم ا في مسيرة الفن التشكيلي السعودي. وفي زاوية»فنان ومكان«نتوقف مع مدينة بغداد ومحمد مكية الذي ي عد واحد ا من أهم المهندسين المعماريين في العالم العربي ومصمم ا لكثير من المباني في عدة بلدان عربية وإسالمية. وفي زاوية»أقول شعر ا«نطالع قصيدة الشاعر الشاب أحمد الصحيح. أما ذاكرة القافلة فتصحبنا إلى جبل طارق وهي مقتطف من مجلة ثقافية منوعة تصدر كل شهرين. العدد. 3 مجلد. 67 مايو / يونيو 2018 الملف الط جلسة نقاش: التخطيط الما يل الشخ ي ص علوم: سطوة ش كات التقنية ي العالم ي تث القلق ي ن ع وعدسة: رحلة إل جبال أجا وسلمى استطالع أعده عبدالعزيز الرفاعي ونشرته مجلة القافلة عام 1969 م. السينما السعودية الواعدة وفي زاوية»بيت الرواية«كتبت مشاعل العمري عن ذكاء الراوي والبطل في الرواية الفرنسية كيف أصبحت غبي ا فيما تقصى فهد االسطاء االستثمار في السينما السعودية وآفاقه وعوائده. الثورة الصناعية الرابعة تناول تقرير العدد موضوع»الثورة الصناعية الرابعة«وهي التسمية التي أطلقها المنتدى االقتصادي العالمي في دافوس في سويسرا عام 2016 م على الحلقة األخيرة من سلسلة الثورات الصناعية التي هي قيد االنطالق حالي ا. وختمت المجلة صفحاتها بملف عن»الطير«استعرضت فيه عدة قضايا تمس حياة الطيور معرجة على تناول الطير في األدب العربي القديم وفي الفنون واألمثال الشعبية. يقارب الكاتب العراقي كرم نعمة في مقالته»مغاالة نقدية حيال الدراما السعودية«)ن شرت في صحيفة العرب اللندنية في 9 يونيو 2018 م( الدراما المحلية من موقف المتعاطف إلى حد المطالبة بمعاملة استثنائية لها ألنه ليس عدال حسب كالمه»أن تحاسب دراما في بلد التوجد فيه جامعات ت عنى بالتمثيل واإلخراج السينمائي والتلفزيوني«. أ ق د ر لأستاذ نعمة موقفه النبيل من الدراما السعودية واطالعه على ظروف إنتاجها لكنها ال تحتاج في رأيي إلى معاملة استثنائية بل إلى النقد الموضوعي البن اء وإن يكن الذع ا. إن المعاملة االستثنائية المتعاطفة لن تؤدي إال إلى إطالة أمد تعثرها وإبطاء تطورها كما إنه من المفيد للدراما المحلية أال تدخل ظروف إنتاجها طرف ا في المعادلة النقدية. ال أهتم كمشاهد بالظروف التي تكتنف إنتاج أي عمل درامي وال أؤيد اتخاذها مشجب ا ي عل ق عليه ما ي ش و ه الدراما المحلية من ارتباكات في السيناريو والتمثيل واإلخراج كما يفعل الفنان ناصر القصبي مثال في تذمره من مساواته والفنانين السعوديين بأولئك الذين يعملون في هوليوود والقاهرة دون األخذ في االعتبار حسب قوله حقيقة أنه وزمالءه يعملون في بيئة فقيرة جد ا فني ا. لقد أغفل نعمة في دعوته إلى تجنيب الدراما المحلية ماوصفه بالتنظير اإلعالمي النقدي غير الواقعي حقيقة أن تجربة مشاهدة أي عمل درامي ال تحدث في عزلة ذهنية ونفسية تحول دون تأثرها بتجارب مشاهدة سابقة أو بتجارب متزامنة معها. إن تأثر تجربة التلقي الجديدة بما قبلها حتمي ذلك ألن التجارب السابقة هي التي تؤلف بتراكمها الرصيد والسياق المرجعي الذي يؤط ر تجربة التلقي الراهنة ويلقي بتأثيره عليها فضال عن كونه عامال مهم ا في تشكل وتطور ذائقة المتلقي ونمو حسه الجمالي والفني وتبلور توجهاته النقدية. إنه الخلفية التي تستند إليها كل تجربة مشاهدة جديدة فتدخل تلقائي ا في تفاعل مع سابقاتها ولعل أبرز جوانب التفاعل مقارنة العمل الدرامي الجديد باألعمال القديمة العالقة بالذاكرة.. الوعاء الحاضن للسياق المرجعي. كل تجربة مشاهدة تنطوي على مقارنة وكل مقارنة تلقائية ليس باإلمكان السيطرة عليها والتحكم في إيقاعها أو تأطيرها زمني ا خالل التجربة كما أن وعي المتلقي بظروف إنتاج العمل ال يمنع المقارنة. تلعب المقارنة دور ا كبير ا في تعرض األعمال الدرامية السعودية لما يسميه نعمة»مشرحة النقد القاسي«حين ت عري -المقارنة- ضعفها وتدني مستواها الفني عن نظيراتها الخليجية والعربية القديمة أو الجديدة التي تعرض متزامنة معها مثال خالل مهرجان الدراما الرمضاني الذي يشك ل بذاته مرجعية آنية ليس ممكن ا االعتقاد أنها لن تؤثر على عملية التلقي. من البديهي أن يقارن مسلسل محلي ك»العاصوف«بمسلسالت خليجية وعربية تجاوره على روزنامة مهرجان الدراما الرمضانية. وعادي جد ا أن يواجه نقد ا قاسي ا حين ي شخ ص أمام أعين المشاهد وفي ذهنه إخفاق طاقم إنتاجه في تقديم تجربة مشاهدة تالمس سقف توقعاته الذي رفعته عالي ا الحملة الترويجية المصاحبة له. ينطبق هذا على كل عمل درامي بغض النظر عن هويته الوطنية فاالستثناء ال مكان له. * كاتب وناقد سعودي التقرير: الثورة الصناعية الرابعة * حل العدد الماضي مدير قسم النشر: هيثم خليل الجهيران مستشار التحرير: عادل أحمد الصادق مسؤول التحرير بالوكالة: ناجي عوض هيئة التحرير: عبدالوهاب خليل أبو زيد محمد العداربة سارة مطر عوض العنزي هنوف السليم تصميم: بدر طاهر القطيفي يمكن إعادة نشر الموضوعات التي تنشرها القافلة األسبوعية دون إذن مسبق على أن ت ذكر كمصدر. قد تحتوي النشرة على آيات قرآنية وأحاديث نبوية فاحفظها في مكان يليق بها. المشاركة متاحة لموظفي وموظفات أرامكو السعودية وذويهم والموظفين المتعاقد معهم وذلك عبر البريد اإللكتروني: cw@exchange.aramco.com.sa جميع الطلبات والمشاركات تتم عبر نظام CRM والمراسالت باسم مسؤول التحرير الظهران مبنى اإلدارة الشمالي رقم 175 غرفة رقم AN-1080 مكتب C2 هاتف ٠٤٥٧